Что такое управление спросом на электроэнергию
Плановое снижения потребления электроэнергии, как источник дохода
Спрос и предложение – органически связанные части рыночного процесса. Их взаимное влияние, как и действие простейших рыночных механизмов, достаточно легко понять, если речь идёт о торговле яблоками. И гораздо менее прозрачно, когда в качестве товара выступает что-то менее вещественное – например, электроэнергия. Этот товар невозможно складировать штабелями или быстро заменять какой-то альтернативой, он должен потребляться немедленно, одновременно с процессом производства. Его, как правило, нельзя закупать больше или меньше – объемы потребления, как правило, не зависят от его текущей стоимости. А ещё этот товар используется неравномерно в течение суток и в разные сезоны, создавая «пилу потребления», и вынуждая производителей держать наготове дополнительные генерирующие мощности, чтобы покрывать запросы рынка в пиковые часы потребления.
Маневрирование дополнительными мощностями генерации – удовольствие не из дешёвых. Поэтому вместо наращивания производства, можно пытаться изменить форму «пилы» – предложить потребителям такие условия, которые простимулировали бы их сдвинуть свое потребление электроэнергии на другое время или вовсе отказаться от потребления на небольшой срок. А чтобы процесс был обоюдовыгодным, оператор коммерческих расчетов рынка может делиться с такими потребителями частью сэкономленных на дополнительной генерации средств.
Принцип простой: вы меньше потребляете в определённое время – мы не тратимся на дополнительную дорогую генерацию в это время (т.е. экономим средства) – мы платим вам за это вполне конкретные суммы. Надо просто договориться, что считать ожидаемым потреблением, определить время, на которое его можно снижать потребление, научиться всё это точно измерять и назначить цену сэкономленным киловаттчасам.
С появлением цифровых интервальных счетчиков электричества и распространением сетей ШПД, эта схема начала стремительно развиваться во многих странах мира. Мода на управление спросом – или Demand Response (DR) – до нашей страны добралась относительно недавно, но можно прогнозировать, что вскоре в этом вопросе мы легко догоним все остальные страны.
Иллюстрация из презентации компании «Интэлаб»
Любая теория должна подкрепляться практикой. За примерами использования управления спросом на электроэнергию, я обратился в компанию «Интэлаб». Её директор по развитию бизнеса, к.т.н., Константин Никишин, любезно согласился рассказать, как подобная схема реализуется в условиях нашего рынка и на какую экономику процесса может рассчитывать, участвующий в ней потребитель.
Вот таким агрегатором и является Интэлаб, выступая посредником между конечным заказчиком (Системным оператором единой энергетической системы), который готов платить потребителям за снижение потребления в определённые часы, и клиентом (конечным потребителем электроэнергии).
Всё дело в масштабах. Для того, чтобы на уровне системного оператора изменение «пилы» потребления стало заметным, условный потребитель должен отказаться от весьма и весьма приличных мощностей, что для отдельно взятого клиента обычно просто невозможно. Агрегатор собирает множество клиентов и гарантирует Системному оператору, что в нужное время общий объем потребления будет снижен на согласованную величину. За это Системный оператор выплачивает агрегатору согласованную сумму, которую тот распределяет между клиентами.
Любой потребитель электроэнергии (кроме категории «Население») имеет возможность экономить или зарабатывать на электроэнергии. Перед тем, как выносить систему заработка на управлении потреблением в реальный сектор, клиентам, специалисты компании Интэлаб внедрили все технологии у себя – потренировались на собственном офисном здании. При скромном снижении потребления в 15 кВт, они зарабатывают порядка 2 000 рублей в месяц. Просто на том, что в определенное время (порядка двух часов в сутки) и не чаще 5 раз в месяц отключают приточную вентиляцию здания и кондиционирование. За два часа никаких особых неудобств сотрудники не испытывают, а компания получает хоть и небольшие, но всё же дополнительные средства.
Ещё один пример: один из клиентов Интэлаб имеет возможность в указанное накануне время уменьшать потребление на 5 МВт и зарабатывает, благодаря этому, порядка 1,2 млн. рублей в месяц.
В среднем, можно заработать порядка 400 руб. в месяц за снижение потребления на 1 кВт, при условии снижения в течение 4 часов подряд и не более 5 раз в месяц.
Иллюстрация из презентации компании «Интэлаб»
Что же такое управление спросом для компании на практике?
Это снижение потребления до оговоренного уровня по запросу Системного оператора на два или четыре часа. Не более пяти раз в месяц. Это верхний порог, позволяющий зарабатывать. Но необходимо заранее указать на сколько по времени и как значительно по мощности, компания готова снизить потребление электроэнергии.
Оптимальная типовая схема – это когда технологический процесс потребителя позволяет сделать паузу. Самый простой пример: вытяжная вентиляция в здании. Отключать её на четыре часа не стоит, а вот на два часа – можно вполне, причем это не принесет серьёзного дискомфорта сотрудникам. По существующим правилам, точное время, когда вентиляция должна быть отключена, становится известно накануне вечером. Для вентиляции это непринципиально.
Но готовность снижать потребление нужно обеспечить доказательствами того факта, что обычно именно столько электроэнергии клиентом и потребляется. Для этого изучается график нагрузки предприятия за десять дней и за месяц. Идеально, если у клиента есть годовая ретроспектива потребления. Изучением этих данных и предоставлением необходимых доказательств Системному оператору, также занимается Агрегатор. Он же предлагает клиенту стратегию снижения потребления и прогнозирует объем заработка.
Для того, чтобы начать зарабатывать таким образом, единственным вложением является современный счётчик – он должен быть с почасовым учётом. Т.е., если такого нет – его придётся покупать и устанавливать. Но для потребителей, у кого установленная мощность превышает 670 кВт или приобретающие электроэнергию по 3-6 ценовым категориям, такой счетчик и так уже должен стоять.
Клиенту агрегатор предоставляет web-интерфейс, через который можно не только мониторить статистику отключений и заработка, но и отчасти управлять процессом, устанавливая те дни, когда снижение потребления удобно и отказываясь от снижения, если это в какое-то время становится неудобным. При этом, никаких серьезных рисков у клиента нет. В худшем случае, если не удалось снизить потребление, клиент просто не получает деньги.
Иллюстрация из презентации компании «Интэлаб»
Также, для удобства клиентов разработан telegram–бот.
Разумеется, в рамках ознакомительного материала мы не будем пускаться во все нюансы и тонкости расчётов и оформления бумаг. Здесь важнее прицениться: насколько подобные схемы могут оказаться полезными операторам связи и владельцам data-центров, которые с одной стороны, зачастую, владеют приличными энергопотребляющими мощностями, а с другой – обслуживают значительное количество клиентов, у которых большие затраты электричества также имеют место быть. А значит, открывается возможность заработать какие-то средства не только с помощью личного участия в подобных программах, но и за счёт привлечения обслуживаемых организаций.
Пишите свои соображения на эту тему в комментариях. Также, приглашаем для постоянного общения на тему диверсификации в нашу новую telegram-группу.
Управление спросом на электрическую энергию
Если у Вас предприятие с возможностью регулирования (снижения) электрической нагрузки и Вы хотите оптимизировать затраты на энергоресурсы – наше предложение именно для Вас!
Выполняя команды АО «СО ЕЭС» по снижению нагрузки в определенные часы
Дополнительная экономия в рамках снижения платы за фактическую мощность, т.к. команды АО «СО ЕЭС» на снижение нагрузки поступают в фактические часы пиковой нагрузки (актуально для потребителей 3-6 ценовой категории)
Агрегатор управления спросом – специализированные организации, координирующие способность группы розничных потребителей управлять своим электропотреблением, конвертирующие ее в услуги по управлению спросом на электрическую энергию и транслирующие потребителям часть выручки (вознаграждения), полученной от реализации этой услуги.
Агрегаторами управления спросом на электроэнергию являются Компании, прошедшие отбор АО «Системный оператор «Единой энергетической системы».
Размер вознаграждения зависит от длительности периода снижения потребления, объема снижения, количества выполненных команд клиентом и цены услуг.
Обязательным условием для возможности заключения Договора оказания услуг по изменению нагрузки является наличие интервальных приборов учета электрической энергии как у самого предприятия, так и его транзитных потребителей.
Максимальная выгода от заключения Договора оказания услуг по изменению нагрузки возникает у предприятий с возможностью краткосрочно снижать или «сдвигать» нагрузку во времени или отключать оборудование.
Управление спросом на электроэнергию
Агрегатор оказывает услуги квалифицированного посредника (является субъектом электроэнергетики, обеспечивает сбор и передачу данных с приборов учета и принимает/передает команды на разгрузку от СО ЕЭС, ведет аналитику исполнения и формирует рекомендации по участию в рынке управления спросом).
СО ЕЭС ежеквартально по результатам конкурсной процедуры отбирает потребителей, готовых оказать данные услуги. По результатам исполнения услуги СО ЕЭС оплачивает Агрегатору стоимость услуги по цене, сложившейся по итогам конкурсного отбора. Агрегатор, соответственно, оплачивает услугу потребителю по цене договора, заключенного между ним и потребителем.
По команде Системного оператора Единой энергетической системы (https://so-ups.ru/) Вы снижаете мощность, потребляемую электроустановками Вашего предприятия, до 5 раз в месяц на 2-4 часа, и за это ежемесячно получаете дополнительный доход.
Максимальная цена снижения на 2021 год определяется ФАС РФ исходя из среднемесячного объема 501 МВт и средневзвешенной цены отборов за 2020 год (
351 тыс. руб. за 1 МВт).
Таким образом, АО «Атомэнергопромсбыт», как квалифицированный Агрегатор для СО ЕЭС, предлагает Вам заключить доходный для Вашего предприятия договор на оказание услуги по снижению нагрузки потребления электроэнергии.
Услуга предназначена для предприятий, заинтересованных в источниках дополнительного дохода, которые:
1. Готовы обеспечить снижение потребления по отношению к плановому потреблению в указанные СО ЕЭС часы на период 2 или 4 часа не более 5 раз в месяц.
Значительный потенциал снижения нагрузки может заключаться как в возможностях технологического оборудования сокращать потребление на короткие временные интервалы (до 4 часов), так и в инфраструктурных процессах на предприятии: резервные объекты генерации электроэнергии, промышленные накопители электроэнергии, освещение, централизованные системы подачи сжатого воздуха, кондиционирование, охлаждение, вентиляция, водо- и теплоснабжение, технологические процессы сушки, электрообогрева и другое.
2. Используют почасовой учет электроэнергии по всему контуру предприятия.
Для прохождения квалификационного отбора Вашим предприятием необходимы данные о всех приборах коммерческого учета на объектах, заявляемых для участия в оказании услуги управления спросом.
Заявленные объекты подтверждаются следующими документами:
3. Имеют потенциал экономии – до 600 – 700 тыс. руб. за 1 МВт снижения.
Мы будем рады предоставить Вам бесплатную дополнительную консультацию по данному вопросу и, в зависимости от используемого Вами оборудования, предложить различные стратегии снижения нагрузки для участия в услуги управления спросом. Для получения бесплатного расчета потенциала экономии оставьте заявку.
4. Прошли ежеквартальный конкурсный отбор Системного оператора Единой энергетической Системы.
В обязанности Агрегатора управления спросом входит успешное прохождение конкурсных отборов, проводимых Системным оператором ЕЭС, на оказание услуг управления спросом.
АО «Атомэнергопромсбыт», как Агрегатор управления спросом, успешно участвует во всех конкурсных отборах, проводимых Системным оператором ЕЭС на оказание услуг управления спросом.
Все взаимодействие с Системным оператором ЕЭС мы берём на себя: от прохождения конкурсного отбора до оплаты Вам услуг по снижению нагрузки!
Ценозависимое потребление
Технология ценозависимого потребления
Возможность потребителей влиять на спрос – ключевая черта любого эффективно функционирующего конкурентного рынка. Это утверждение справедливо для любого рынка, и рынок электроэнергии не исключение. Особые свойства электроэнергии как товара (одновременность производства и потребления, невозможность создания складских запасов или замены другим товаром) привели к тому, что исторически потребители не имели практической возможности влиять на баланс спроса и предложения, а, следовательно, и на цены на рынке. Потребители электроэнергии не уменьшают потребление при росте цены на электроэнергию. В условиях такой неэластичности спроса активной стороной, полностью определяющей цену электроэнергии, выступают производители.
Управление спросом (анг. « Demand Response », далее – DR ) подразумевает снижение энергопотребления конечным потребителем при определенных экономических сигналах рынка электроэнергии с получением выручки за осуществление такого снижения потребления.
Снижение потребления электроэнергии может осуществляться за счет использования локальных источников энергоснабжения потребителя (в том числе резервных генерирующих объектов, накопителей энергии и др.), регулирования интенсивности работы двигателей насосно-перекачивающих систем, изменения уставки термостата для систем кондиционирования и/или холодильных установок, изменения или останова производственного цикла, частичное отключение освещения и других действий.
Управление спросом не включает в себя изменение энергопотребления, обусловленное нормальной операционной деятельностью предприятия (например, снижение потребления электроэнергии в праздничные дни).
Участие потребителей в технологиях управления спросом позволяет получить индивидуальный экономический эффект (получение платы за оказание услуг) не только им самим, но и всем участникам рынка за счет снижения выработки дорогостоящей электроэнергии низкоэффективными генерирующими мощностями.
В настоящее время в России предпринимаются первые шаги по стимулированию потребителей к участию в повышении энергоэффективности и выравниванию графиков нагрузки, например, за счет внедрения дифференцированных по времени суток тарифов.
В целях создания условий для повышения энергоэффективности работы Единой энергосистемы России за счет привлечения потребителей оптового рынка к активному участию в регулировании спроса на электрическую энергию и мощность, получившему название ценозависимого потребления, принято постановление Правительства Российской Федерации от 20 июля 2016 г. № 699 «О внесении изменений в Правила оптового рынка электрической энергии и мощности, утвержденные постановлением Правительства Российской Федерации от 27.12.2011 №1172».
Подробная информация о постановлении приведена в разделе Регламентирующие документы
Применение технологии управления спросом на электроэнергию
Рынок управления спросом на электроэнергию в последние годы остается стабильным.
Управление спросом на электроэнергию сегодня стало востребованным и значимым инструментом регулирования баланса спроса и предложения на рынках электроэнергии по всему миру. Рынок управления спросом на электроэнергию в последние годы остается стабильным и, как ожидается, будет расти в будущем. Во всем мире рынок управления спросом в 2014 году оценивается более чем в 5 миллиардов долларов США, и ожидается, что к 2022 году он вырастет в пять раз. Потребители, участвующие в механизме управления спросом, получают вознаграждение за возможность корректировки режима потребления электроэнергии.
В России механизм управления спросом работает с 2017 года и продолжает развиваться и совершенствоваться, в том числе в части запуска пилотного проекта для создания возможности участия потребителей розничного рынка в оказании таких услуг. Также стоит отметить, что проект по развитию управления спросом входит в план мероприятий (дорожную карту) «Энерджинет» НТИ, одобренный президиумом Совета при президенте РФ по модернизации экономики и инновационному развитию России.
Для госкорпорации «Росатом» развитие механизма управления спросом на электрическую энергию создает условия по фиксации базовой нагрузки АЭС за счет выравнивания общего графика потребления в энергосистеме на уровне суток, что благоприятно сказывается на экономических показателях работы АЭС. Кроме того, появляется новый перспективный вид бизнеса, участие в котором может быть интересно как для энергосбытовых компаний в контуре госкорпорации «Росатом», так и для компаний — разработчиков цифровых решений для энергетики. А потребители, в свою очередь, получают дополнительный способ снизить свои затраты на электроснабжение.
Что такое управление спросом на электроэнергию?
Управление спросом (от англ. demand response (DR), механизм, получивший в России название «ценозависимое снижение потребления») — изменение потребления электроэнергии и мощности конечными потребителями относительно их нормального профиля нагрузки в связи с изменением цен на электроэнергию для сокращения общесистемных затрат в обмен на стимулирующие выплаты от энергорынка.
Ключевая особенность управления спросом — продажа управляемой нагрузки наравне с генерирующими мощностями. Ведь с точки зрения баланса в энергосистеме один не потребленный кВт·ч равен произведенному кВт·ч, в результате цена оказания услуг по управлению спросом на электроэнергию эквивалентна средневзвешенной цене на мощность на оптовом рынке.
Основные цели управления спросом на электроэнергию — уменьшение пиковой нагрузки в энергосистеме, необходимое как для снижения цен на рынке электроэнергии, так и для предотвращения избыточного капиталоемкого строительства электростанций и электрических сетей, оптимизация управления энергосистемой и интеграция возобновляемых источников энергии [1]. Также управление спросом может способствовать максимизации эффекта от внедрения на стороне потребителя таких инновационных цифровых технологий, как интернет вещей, умный дом, системы энергоменеджмента зданий [2], хотя для потенциального участия в управлении спросом установка дополнительного оборудования на стороне потребителя не требуется.
В управлении спросом могут принимать участие различные виды оборудования промышленных, сельскохозяйственных, коммерческих и бытовых потребителей. Основные возможности участия в управлении спросом для потребителей связаны со смещением графика потребления на периоды более низких цен, остановом или снижением интенсивности производственного процесса, полным или частичным отключением систем освещения, вентиляции и кондиционирования, а также с использованием собственных источников, включая запуск резервных источников питания или отключение от сети на изолированную работу с покрытием собственного потребления от резервного источника питания. В общем случае потребители, участвующие в программах управления спросом, не снижают потребление, а смещают его с пиковых периодов на внепиковые. Соответственно, участие потребителя в управлении спросом не должно приводить к снижению отпуска товарной продукции, уменьшению количества или снижению качества оказанных услуг и т. п. [1].
Мировой опыт
За рубежом предпосылкой к созданию программ управления спросом стал всемирный энергетический кризис 1973 года, повлекший за собой рост цен и дефицит первичных ресурсов, следовательно, и повышение цен на электроэнергию [3]. В 1978 году в США был принят закон о национальной политике энергосбережения, с помощью которого разработан комплекс мер по управлению спросом. К середине 1980-х годов программы управления спросом использовались практически во всех штатах, что позволило снизить потребность в строительстве новых линий электропередачи. На сегодняшний день доминирующим рынком остается Северная Америка, а на Азиатско-Тихоокеанский регион приходится более 10% мирового рынка управления спросом на электроэнергию, причем увеличение числа интеллектуальных приборов учета является важным фактором для дальнейшего роста.
Рис. 2. Объем DR на мировых рынках 2016–2025 гг. / Navigant Research, 2016
В 2014 году более 50% общих доходов от программ управления спросом приходилось на промышленный сектор. Жилой сегмент находился на уровне десятков процентов с постоянно растущим числом вовлеченных потребителей. Несмотря на растущий интерес со стороны традиционных коммунальных предприятий и инвесторов, рынок управления спросом по-прежнему сильно фрагментирован и особенно ориентирован на конкретные регионы. Тем не менее, ключевые участники начали расширять свое присутствие во всем мире за счет слияний и поглощений, и предстоящие проекты интеллектуальных сетей (smart grid) в таких странах, как Австралия, Индия, Китай и Япония, могут привлечь больше глобальных игроков (объем управляемого потребления по всему миру достиг 39 ГВт в 2016 году с перспективой роста до 144 ГВт в 2025 году) [4].
Рис. 3. Зависимость фактической доли участия в DR от вознаграждения (диаметр круга — объем мощности DR, ГВт) / VYGON Consulting
В зарубежных энергосистемах внедрение механизма управления спросом позволило организовать централизованное управление ресурсами потребителей в объеме 2–6% от пикового спроса, или 0,5–14 ГВт мощности (США (PJM) — 13,9 ГВт, Южная Корея (KEPCO) — 3,2 ГВт, Онтарио, Канада (IESO) — 0,7 ГВт, Великобритания (National Grid) — 0,5 ГВт), что позволяет потребителям уменьшать платежи за электроэнергию на 0,6-1,7% [2].
Кроме того, надо отметить, что в зарубежных механизмах управления спросом реализованы различные возможности участия, например:
А что у нас?
По предварительным оценкам потенциал управления спросом для единой энергетической системы России (в ценовых зонах) может составить 6–10 ГВт для первой ценовой зоны и 2–3 ГВт для второй ценовой зоны, суммарно до 13 ГВт [5].
Механизм ценозависимого снижения потребления действует в России с 2017 года. В настоящее время возможность участия в механизме управления спросом доступна только для потребителей оптового рынка, к участию допускаются потребители с фактической мощностью более 5 МВт. А начиная со второго полугодия 2019 года станет возможным групповое управление изменением нагрузки энергопринимающих устройств потребителей розничного рынка электрической энергии, соответствующее постановление Правительства РФ утверждено 20 марта 2019 года [6].
По результатам конкурентного отбора мощности (КОМ) на 2021 года, проведенного «Системным оператором», учтены заявки по снижению мощности на 54 МВт по второй ценовой зоне оптового рынка (все заявки поданы алюминиевыми заводами компании «Русал» в Братске, Саяногорске и Новокузнецке). Эта величина составляет около 0,1% от совокупной мощности генерации второй ценовой зоны, отобранной на КОМ [5].
Ресурс управления спросом оптовых потребителей ограничен в силу относительно небольшого количества таких потребителей.
Как видно из представленного примера, ресурс управления спросом оптовых потребителей ограничен в силу относительно небольшого количества таких потребителей. Значительный потенциал управления спросом сосредоточен у потребителей розничного рынка — средних и малых потребителей, а также в бытовом секторе. Однако ресурс управления спросом отдельного розничного потребителя слишком мал, чтобы удовлетворять требованиям, предъявляемым на оптовом рынке, а издержки на взаимодействие с системным оператором и/или оператором оптового рынка слишком высоки. Механизмы трансляции экономического эффекта от снижения нагрузки на оптовом рынке розничному потребителю также отсутствуют. Поэтому использование этого потенциала требует специальных нормативных, организационных и технических решений. В мировой практике решением, обеспечивающим участие в управлении спросом розничных потребителей, стало создание специализированных организаций — агрегаторов управления спросом.
Агрегаторы управления спросом — это участники оптового рынка электроэнергии, которые управляют изменением нагрузки группы потребителей, чтобы продавать совокупность регулировочных способностей этих потребителей как единый объект в качестве товара/услуги на оптовом рынке и/или на рынке системных услуг. Агрегатор осуществляет прием сигналов на изменение потребления от инфраструктурных организаций в соответствии со всеми предъявляемыми на оптовом рынке требованиями, распределяет необходимый объем разгрузки между потребителями и информирует их в удобном формате — электронное письмо, sms, телефонный звонок или дистанционный сигнал непосредственно в систему управления оборудованием [1].
В соответствии с вышедшим постановлением войти в число агрегаторов смогут сбытовые компании и гарантирующие поставщики, а также независимые компании.
Участие «Росэнергоатома»
В соответствии с постановлением Правительства РФ от 20.03.2019 № 287 на 2019–2020 годы запланировано проведение пилотных проектов по функционированию агрегаторов управления спросом на электрическую энергию в ЕЭС России, в ходе которых агрегаторы управления спросом будут работать на рынке услуг по обеспечению системной надежности. Опыт пилотных проектов станет базой для разработки нормативной документации, обеспечивающей второй этап — работу агрегаторов управления спросом на оптовом рынке электроэнергии и мощности, начиная с 2021 года.
Объем услуг по управлению спросом на второе полугодие 2019 года запланирован в размере 50 МВт. По предварительным оценкам, в 2020 году объем услуг по управлению спросом составит уже 700 МВт для первой ценовой зоны и 200 МВт для второй ценовой зоны. Предельная цена оказания услуг по управлению спросом на 2019 год в объеме 1 МВт мощности может составить порядка 770 тысяч рублей в месяц (на основании величины прогнозной средневзвешенной нерегулируемой цены на мощность на оптовом рынке, сформированной Администратором торговой системы оптового рынка электроэнергии), а окончательная стоимость будет определяться по итогам конкурентного отбора участников «Системным оператором».
«Росэнергоатом» будет участвовать в пилотном проекте, соответствующий приказ «О развитии технологии управления спросом на электрическую энергию в ЕЭС России» подписан между концерном и СО в сентябре 2018 года. В рамках приказа сформирована совместная рабочая группа по развитию технологии управления спросом на электрическую энергию (ценозависимого потребления). Возглавили рабочую группу заместитель председателя правления СО Федор Опадчий и заместитель гендиректора — директор по сбыту АО «Концерн „Росэнергоатом“» Александр Хвалько. Одна из задач рабочей группы — определение условий участия в пилотных проектах по управлению спросом дочерних организаций концерна «Росэнергоатом» и их клиентов.
В декабре 2018 года СО и компания «АтомЭнергоСбыт» (дочерняя компания «Росэнергоатома»), которая выступила агрегатором управления спросом, провели натурный эксперимент по управлению спросом розничных потребителей электроэнергии. Натурный эксперимент наглядно продемонстрировал, что управлять своим потреблением могут совершенно разнотипные розничные потребители — предприятия из самых разных отраслей. В эксперименте приняли участие предприятия сельскохозяйственной и металлургической отраслей, самый большой северный судоремонтный завод, а также приборостроительный, авторемонтный и щебеночный заводы, гостиничный комплекс — самое высокое здание за полярным кругом, и предприятия ЖКХ.
В ходе натурного эксперимента были выявлены важные нюансы в части разгрузочных способностей потребителей, а также проблемы с фактическим учетом разгрузки, изучение которых поможет более качественно перейти к реализации пилотного проекта. Для оценки объема снижения потребления использовались данные коммерческого учета электроэнергии. Часть потребителей-участников используют для расчетов за потребленную электроэнергию приборы учета, установленные в сетях сетевой компании, входящей в состав «Россетей». Эта особенность стала важной частью эксперимента и позволила отработать процедуру получения информации счетчиков электроэнергии от сетевой компании как оператора данных, обеспечивающего независимую верификацию информации коммерческого учета.
Эксперимент признан успешным и стал самым масштабным из серии организованных «Системным оператором» подобных экспериментов, а также продемонстрировал полную готовность электроэнергетической отрасли к масштабному внедрению управления спросом.
По итогам участия в пилотном проекте планируется закрепить опыт агрегатора управления спросом и в дальнейшем участвовать в новом бизнесе на постоянной основе с привлечением заинтересованных потребителей «Росатома».