что такое проектная организация
Проектная организация
Организация, выполняющая проект компоновки оборудования и трубопроводов в пределах АЭУ
3.44 проектная организация (project organization): Организация(и) или лица, которые в процессе прохождения всех фаз общего жизненного цикла безопасности контроля и управления и/или системы контроля и управления несут ответственность за определение и осуществление всей организационной и технической деятельности, связанной с функциями контроля и управления, системами и оборудованием, важными для безопасности.
3.7 проектная организация : Организация, независимо от формы собственности, выполняющая проектные работы для строительства, реконструкции, ремонта, ликвидации объекта.
Полезное
Смотреть что такое «Проектная организация» в других словарях:
проектная организация — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN developer … Справочник технического переводчика
генеральная проектная организация (генпроектировщик) — 3.4 генеральная проектная организация (генпроектировщик) : Организация, имеющая лицензию на выполнение работ в соответствие с Федеральным Законом № title= О лицензировании отдельных видов деятельности «О лицензировании отдельных видов… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Головная проектная организация по техническим системам и сооружениям стартового (технического) комплекса — 11 Головная проектная организация по техническим системам и сооружениям стартового (технического) комплекса Организация, которой поручено проведение проектных работ по созданию сооружений комплекса и технических систем в соответствии с… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Организация проектная — – организация, выполняющая проектно изыскательские работы. [МДС 12 9.2001] Рубрика термина: Проектирование Рубрики энциклопедии: Абразивное оборудование, Абразивы, Автодороги, Автоте … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов
организация-разработчик трубопроводной арматуры нефтепроводов — Специализированная проектная организация, имеющая опыт проектирования, освоения и авторского надзора при эксплуатации арматуры химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств, являющаяся непосредственным разработчиком технической… … Справочник технического переводчика
Организация-разработчик — специализированная проектная организация, имеющая опыт проектирования, освоения и авторского надзора при эксплуатации арматуры химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств, являющаяся непосредственным разработчиком технической… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
организация — 4.23 организация (organization): Лицо или группа лиц и необходимых средств с распределением обязанностей, полномочий и взаимоотношений. Примечание 1 Адаптировано из ИСО 9000:2005. Примечание 2 Объединение лиц, организованных для некоторой… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
ОРГАНИЗАЦИЯ СУБПОДРЯДНАЯ — 1.49. ОРГАНИЗАЦИЯ СУБПОДРЯДНАЯ Субподрядчик 1. Специализированная подрядная организация, привлекаемая генеральным подрядчиком на договорных началах для выполнения на строящемся объекте отдельных комплексов монтажных и специальных строительных… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации
Организация дорожного движения — (ОДД) комплекс организационно правовых, организационно технических мероприятий и распорядительных действий по управлению движением на дорогах, направленный на обеспечение безопасности дорожного движения. Одним из видов ОДД является… … Википедия
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНАЯ — 1. временная организационная структура, формируемая для достижения конкретной, четко очерченной цели (проекта) 2. постоянная организация, разрабатывающая строительные, организационные, технические и технологические проекты (решения) … Большой экономический словарь
ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. ТИПЫ, ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ.
Проектная организация – это консолидация деятельности специалистов разной направленности для достижения проставленной цели. Главная задача – это разработка проектной документации с учетом топографических, геодезических и погодных условий региона строительства в соответствии с нормами Закона и Технических условий. Рассчитывается проектная стоимость для начала проведения строительных мероприятий.
Существует несколько типов проектных организаций:
Проектно-строительная организация сокращает длительность инвестиционного цикла за счет совмещения проектных фаз, введения в эксплуатацию. Она, как правило, генеральный проектировщик и, разрабатывая технологическую часть строительного объекта, обеспечивает реализацию всего проекта комплексно.
Структурное построение зависит от специализации выполняемых работ подрядными организациями. Специфика характеризуется различными системами проектирования, принятыми в той или иной организации, технологической последовательностью проектирования и оценкой проектно-сметных работ.
Основная функция – административная, то есть управленческая. Но имеются другие подразделения и отделы, занимающиеся вспомогательными, но важными видами работ. Это говорит об организационной структуре проектной организации, которая чем сложнее, тем качественнее и быстрее, будет выполнена задача из-за слаженности и объективности специалистов. Руководство неизменно ведется главным архитектором и главным инженером, отвечающими за архитектурное и техническое качество работ.
Наличие юридического департамента ускорит и облегчит получение разрешительной документации, без которой невозможно начать строительство. Лицензирование проводимых промежуточных работ при соблюдении общего регламента дает возможность отслеживать и проводить инвентаризацию материально-технической базы, что значительно сокращает стоимость объекта.
Смелые архитектурные решения преображают и украшают облик региона, делая его исторической памяткой или «визитной карточкой» для туристов.
В целом, без такого сложного и многопланового объединения невозможно никакое строительство.
ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Что такое проектная организация
Что такое проектная организация Основное преимущество проектной организации в том, что она концентрирует все усилия на решении одной-единственной задачи. В то время как руководитель обычного отдела должен разрываться между несколькими проектами одновременно, руководитель проекта концентрируется исключительно на нем.
Типы проектных организаций
Существует несколько типов проектных организаций. В так называемых чистых или сводных проектных структурах временная группа специалистов в сущности представляет собой уменьшенную по масштабам копию постоянной функциональной структуры данной организации. В этом случае руководителю проекта полностью подчинены и все члены группы, и все выделенные для решения этой задачи ресурсы. Чисто проектные структуры используются только для решения каких-либо особенно крупномасштабных задач, например, для создания космического корабля. В случае менее крупных проектов затраты на дублирование уже существующих в организации служб в проектной структуре становятся непозволительными. В таких относительно небольших проектах руководитель В ОСНОВНОМ является консультантом высшего руководства фирмы. Кто-нибудь из высшего руководства организации координирует реализацию проекта в рамках обычной функциональной структуры.
Матричные структуры организации
Наиболее широко известный вариант проектной организации настолько сильно отличается от только что описанных ее типов, что заслуживает отдельного названия. Он называется матричной организацией. Начало применению матричной организации было положено средними размеру авиакосмическими фирмами в 50-е и 60-е годы нашего столетия. Эти фирмы были слишком малы, чтобы оказалась эффективной чисто проектная организация. Тем не менее, они были достаточно яелики, чтобы столкнуться с проблемами, порождаемыми функциональными структурами, в которых интеграция происходит только на самой вершине пирамиды управлениз. Для того, чтобы использовать преимущества и функциональных и проектных структур, такие фирмы, как «Дженерал Электрик, «Эквитабл Лайф Иншуэренс», «Ти Ар Дабл Ю», «Доу Кемикл» и «Шелл Ойл» провели эксперименты по наложению проектной структуры на постоянную для данной организации функциональную структуру. Блок-схема подобной структуры показан на рис 12.9. Она напоминает решетку, отсюда и название матричная структура.
В МАТРИЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно.
Руководитель проекта обладает так называемыми ПРОЕКТНЫМИ ПОЛНОМОЧИЯМИ. Эти полномочия могут варьировать от почти всеобъемлющей линейной власти над всеми деталями проекта до практически чистых штабных полномочий. Выбор конкретного варианта определяется тем, какие права делегирует ему высшее руководство организации.
Руководители проектов в матричной организации отвечают в целом за интеграцию всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту. Для того, чтобы они смогли добиться этого, все материальные и финансовые ресурсы по данному проекту передаются в их полное распоряжение. Руководители проекта также отвечают за планирование проекта, особенно за составление графика. Руководитель проверяет ход выполнения проекта, чтобы убедиться, что соблюдены запланированные затраты по проекту, его количественные, качественные и временные показатели. Руководители функциональных отделов делегируют руководителю проекта некоторые из своих обязанностей, решают, как и где должна быть сделана та или иная работа. Руководство функциональных отделов контролирует также ход выполнения задач.
Исследователи в области управления Стенли Дэвис и Пол Лоурснс указывают и на некоторые другие проблемы, возникающие в матричной организации: борьбу за власть, неприспособленность к неблагоприятным экономическим условиям, конформизм в принятии групповых решений, чрезмерные накладные расходы. Эти авторы указывают также, что поскольку «сотрудники не видят начальника, кому бы они подчинялись, существует тенденция к анархии, и весь контроль пытаются захватить функциональные руководители».
Несмотря на все эти возможные сложности, матричная организация стала использоваться во многих отраслях промышленности: химической, банковском деле и страховании, фасованых товаров, электронике и производстве вычислительной техники. Различные варианты матричной организации используются также в больницах, банках, правительственных учреждениях, профессиональных организациях. И легко понять почему.
Матричная структура (если использовать ее эффективно) дает организации возможность получать некоторые преимущества, присущие как функциональным, так и дивизиональным структурам. Матричная организация позволяет достичь определенной гибкости, которая никогда не присутствует в функциональных структурах, поскольку в них все сотрудники постоянно закреплены за определенными функциональными отделами. В матричной организации — обратная картина: поскольку сотрудники набираются из различных функциональных отделов для работы в конкретном проекте, по мере появления новых проектов трудовые ресурсы можно гибко перераспределять в зависимости от конкретных потребностей каждого проекта. Помимо значительно большей гибкости, матричная организация дает большую возможность координации работ, характерную для дивизиональных структур. Это достигается за счет создания должности руководителя проекта, который координирует все связи между участниками проекта, работающими в различных функциональных отделах.
Проектная организация – это совокупность деятельности разных специалистов для достижения одной общей цели. Главная задача проектных организаций – это разработка проектной документации с учетом топографических, геодезических и погодных условий региона строительства в соответствии с нормами Закона и Технических условий.
чем отличается рабочая документация от проектной
Что такое «проектная организация»?
Основное преимущество проектной организации в том, что она концентрирует все усилия на решении одной-единствен но и задачи. В то время как руководитель обычного отдела должен разрываться между несколькими проектами одновременно, руководитель проекта концентрируется исключительно на нем.
Существует несколько типов проектных организаций. В так называемых чистых или сводных проектных структурах временная группа специалистов в сущности представляет собой уменьшенную по масштабам копию постоянной функциональной структуры данной организации. В этом случае руководителю проекта полностью подчинены и все члены группы, и все выделенные для решения этой задачи ресурсы.
Чисто проектные структуры используются только для решения каких-либо особенно крупномасштабных задач, например, для создания космического корабля.
В случае менее крупных проектов затраты на дублирование уже существующих в организации служб в проектной структуре становятся непозволительными. В таких относительно небольших проектах руководитель.
В ОСНОВНОМ является консультантом высшего руководства фирмы. Кто-нибудь из высшего руководства организации координирует реализацию проекта в рамках обычной функциональной структуры.
Проектная компания «АСК» предлагает для своих клиентов полный комплекс проектных и изыскательских услуг для строительства общественных, административных и производственных объектов, а так же загородных домов и реализацию самых смелых дизайнерских решений. Наша проектная компания относится к сравнительно молодой, но успешно развивающейся структуре. Гармоничное сочетание ультрасовременных технологий наряду с применением материалов отменного качества содействует тому, что все проектные работы выполняются надежно и своевременно.
Проектная компания АСК предлагает как постоянным, так и новым клиентам следующие услуги:
— авторский надзор за строительством;
— реконструкцию зданий;
— проектирование коммуникационных систем;
— комплексное строительное конструирование;
— проектирование как жилых,
так и производственных помещений;
— разработку интерьеров ресторанов, гостиниц и крупных развлекательных центров;
— строительство коттеджей и административных зданий;
— оказание генподрядных услуг, связанных с проектированием и дальнейшим строительством как мачтовых, так и башенных сооружений.
В проектной компании усердно трудятся опытные дизайнеры, инженеры, проектировщики и архитекторы. Они преследуют единую цель: выполнить работу качественно, надежно и в срок. Обратите внимание на 5 преимуществ успешного и взаимовыгодного сотрудничества с нашей проектной компанией:
1. Наличие квалифицированных специалистов разных уровней.
2. Солидный опыт в современном строительстве и проектировании.
3. Четкое соответствие проектной документации нормам и действующим стандартам.
4. Мощная производственно-техническая база.
5. Оперативное выполнение цикла работ любой сложности.
Деятельность нашей проектной компании направлена в первую очередь на предоставление качественных услуг. Вовсе не важно, приверженцем какого стиля вы являетесь – классики, ампира, неомодернизма. Совершенные формы фасадов, роскошные балюстрады, величественные колонны или башня-эркер способны впечатлить даже взыскательного эстета.
В нашей проектной компании, которая имеет большой опыт работы на рынке и умеет ценить деловые качества наших партнеров, существует премиальный фонд, с помощью которого Вы можете неплохо заработать или получить скидкдку до 10% на услуги нашей компании подробнее.
Проектные работы от нашей проектной компании
Используется опыт отечественных и зарубежных научных разработок в сфере проектирования, строительства.
Разработана программа обмена опытом, повышения квалификации.
Ведущие специалисты проектной компании регулярно командируются в страны ближнего зарубежья и Европы, для участия в разработках новых технологий.
Накоплен огромный опыт.
Выполняется полный комплекс работ по проектированию, сооружению зданий, устройству всех инженерных сетей.
Заказчику передается полнофункциональный комплекс. Благодаря этому более 5 лет компания занимает ведущее место в рейтинге проектных организаций нашего региона.
Что такое и чем занимаются проектные организации
Строительные работы являются довольно сложными операциями, которые следует обязательно планировать. Поэтому так важно предварительно рассчитать все основные характеристики подобных действий. 
Институт территориального развития предоставляет качественные услуги по проектированию различных операций. Ознакомиться с их деятельностью можно на специализированном сайте.
Основные понятия
Проектные организации — это специальные предприятия, которые занимаются разработкой проектной документации на этапе планирования. Именно от них зависит качество будущего строения или механизма.
Подобные компании предполагают выполнение нескольких основных услуг:
Виды предприятий
Проектные организации сегодня очень широко распространены в различных отраслях народного хозяйства. Их можно разделить не несколько больших групп:
Проектные организации — это важный элемент современного процесса. С их помощью можно получить не только долговечный, но и безопасный результат. Доверять подобные операции следует только проверенным организациям, которые работают на рынке уже много лет.