В 1904 году молодой секретарь суда Нью-Йорка по имени Эрнест Кент Коултер видел, как через его зал проходило множество мальчиков. Он понимал, что заботливые взрослые могут помочь многим из этих мальчиков избежать неприятностей, поэтому в 1904 году он решил найти добровольцев и сделал свой знаменитый призыв:
«Есть только один возможный способ спасти этого юношу, и это заставить какого-нибудь серьезного, настоящего мужчину добровольно стать его старшим братом. Чтобы заботиться о нем, помогать ему поступать правильно, заставлять маленького парня почувствовать, что все в порядке. по крайней мере, один человек в этом большом городе, который проявляет к нему личный интерес, кого волнует, жив он или умрет. Я призываю добровольца ».
Это положило начало Big Brothers Big Sisters Нью-Йорка и движения Big Brothers.
Когда первый джентльмен стал добровольцем, началась организация Big Brothers of New York City (член-основатель организации Big Brothers Big Sisters of America). Аудитория Коултера, нью-йоркского мужского клуба деловых людей и общественных деятелей, сразу увидела силу этой смелой новой идеи. К концу дня 39 человек вызвались добровольцами, и, таким образом, было спасено 39 фьючерсов.
К 1916 году «Большие братья» распространились в 96 городах по всей стране.
Историческая хронология
Недавнее руководство
Алисия Гевара (2019-настоящее время)
Алисия Гевара начала работать 10 июня 2019 года и является первой женщиной-генеральным директором некоммерческой организации. Ранее она имела более чем 25-летний опыт работы в руководящих некоммерческих организациях, в том числе в качестве исполнительного директора Part of the Solution, районного агентства комплексных социальных услуг. Она коренная жительница Нью-Йорка, выпускница Колумбийского университета и имеет свидетельство об образовании руководителей высшего звена в области управления некоммерческими организациями Колумбийской школы бизнеса.
Гектор Батиста (2010-2018)
Джон Мэй (2010–2010)
Майкл А. Корриеро (2008–2010)
В июле 2008 года достопочтенный Майкл Корриеро занял пост исполнительного директора. Корриеро служил жителям Нью-Йорка в течение трех десятилетий, начав с должности помощника окружного прокурора округа Нью-Йорк в 1969 году.
Он был назначен в Верховный суд штата Нью-Йорк (1989–90), а также работал судьей Уголовного суда города Нью-Йорка (1980–89). Он читал лекции по уголовному правосудию в качестве адъюнкт-профессора в Университете Пейс (1976–94) и был помощником окружного прокурора округа Нью-Йорк (1969–73). Впоследствии он специализировался как частнопрактикующий врач на всех этапах уголовного права (1973–80). Судья Корриеро был также помощником генерального юрисконсульта Общества европейских авторов песен, авторов и композиторов; помощник законодателя; и юрист Schiffmacher, Rochford & Cullen, фирмы, специализирующейся на муниципальном праве.
Аллан Люкс (1990–2008)
Более двух десятилетий Люкс руководил крупными некоммерческими организациями, получив значимое национальное и международное признание. Он работал с Советом по алкоголизму Нью-Йорка, а затем с Институтом улучшения здоровья, уделяя особое внимание тому, как разум влияет на тело, включая преимущества, получаемые от помощи другим. В 1990 году Люкс стал исполнительным директором Big Brothers Big Sisters в Нью-Йорке, старейшей и крупнейшей наставнической организации, и занимал этот пост в течение 18 лет.
В настоящее время Люкс является старшим советником BBBS в Нью-Йорке и является членом нескольких попечительских советов некоммерческих организаций. Вместе с Пегги Пейн он опубликовал «Целительную силу творить добро» о «кайфе помощника», получаемом от помощи другим.
Нижегородская региональная общественная организация «Детский проект»
К продолжению о том, как мы можем помочь детям, который задавала Лена Кручинина, предлагаю еще информацию к размышлению. Конечно, в нашей ситуации это кажется не совсем реальным, но я думаю, что рассмотреть это имеет смысл, тем более это очень тесно перекликается с нашим проектом «Наставничество»
Есть такое предложение от БББС, в Нижнем Новгороде открыть их представительство или совместно работать с ними.
Коротко о международном проекте Большие Братья Большие Сестры.
Большие Братья Большие Сестры за рубежом «Большие Братья Большие Сестры» (БББС) – эта самая старинная и эффективная программа наставничества для детей в мире. Она была основана более 100 лет назад в Соединенных Штатах и в настоящее время действует в двенадцати странах мира, оказывая поддержку более 280 000 детей.
Наша миссия Миссия БББС состоит в том, чтобы помочь детям из неблагополучного окружения («Маленьким») раскрыть свой жизненный потенциал через профессионально организованное общение с взрослым добровольцем («Большим»). Дружеские отношения специально подобранной пары взрослый-ребенок строятся под наблюдением профессионалов.
Наша позиция Дети по всему миру реализуют свой потенциал, что благотворно влияет на их будущее, будущее их страны и всего мира в целом.
Наши ценности Опыт нашей программы наставничества показал, что, если уделять ребенку из неблагополучного окружения несколько часов в месяц, он начинает лучше учиться, становится здоровее физически, повышается уровень его самооценки и уверенности в себе, ребенок начинает заниматься спортом или участвовать в других школьных мероприятиях.
Большие Братья Большие Сестры России Программа «Большие Братья Большие Сестры России» была открыта пятнадцать лет назад, и в настоящее время мы работаем в семи регионах, а программа действует в шестнадцати городах, включая Москву.
Мы являемся зарегистрированной благотворительной организацией № 1037746005747, которая работает в соответствии со стандартами БББС Интернешнел. На данный момент мы ведем самую продуманную, надежную и хорошо организованную программу наставничества для детей в России.
Наша программа получила официальное удостоверение Государственного Института Семьи и Социального Воспитания и ежегодно предоставляет отчетность Российскому государству, в последнее время чаще всего при помощи United Way.
Мы работаем с детьми из интернатов и детдомов в возрасте 5-18 лет и с детьми из семей с одним родителем. За 2007 год мы подобрали 439 пар взрослый-ребенок в России, в то время как большая часть работников нашей программы, которые осуществляют подбор и наблюдение за отношениями внутри пары, являются добровольцами.
Совет Директоров Посол Юстин Хармон, Посольство Ирландии (Почетный член); Тим Коуплэнд, Партнер (Deloitte & Touche); Виктор Петрович Голованов, Пресс-атташе (Совет Федерации); Роберт Груман, Партнер (PricewaterhouseCoopers); Макс Хосфорд, исполнительный директор (Lone Star Ventures); Уолтер Мартинович, исполнительный директор (Jack’s Pizza), Микки Торп, управляющий директор (TBWA\Россия), Вильям Матео, генеральный директор (Maxxium Worldwide-Россия), Наталья Морова, городской депутат (Йошкар-Ола), Дора Речницер, менеджер по развитию бизнеса (MAYFAIR Properties), Питер Рейнхардт, Партнер (Ernst & Young), Джейк Свенсон, генеральный менеджер (Holiday Inn-Виноградова), Лола Звонарева, доктор наук.
Модели Модель БББС «Наставник из местного сообщества» основана на подборе пары, состоящей из взрослого добровольца («Старшего»), который хочет стать для ребенка примером, и ребенка («Младшего»), которому нужен ответственный и заботливый друг-наставник
Модель «Семейные пары детям» основана на подборе для ребенка семейной пары, члены которой должны быть не моложе 25 лет и проживать вместе не менее 2 лет, с целью установления исключительных отношений «двое для одного».
Модель «Приятели по спорту и театру» (корпоративная модель) основана на подборе пар взрослый-ребенок или групп взрослых и детей. Старшие берут своих Младших на спортивные или театральные мероприятия раз в месяц в течение полугода.
Пары Пары Старший-Младший подбираются профессиональными кураторами-психологами, работающими по золотым стандартам БББС. Это длительный процесс, занимающий около 2 месяцев до момента начала установления отношений.
Отношения начинаются с «Маленьких Моментов», затем перерастают в стадию «Сотвори волшебство» и завершаются «Большим влиянием».
Вот основные стадии этого скрупулезного процесса: • Интервью со Старшим и Младшим • Психолого-социологические тесты для Старшего и Младшего • Проверка на постановку на учет в отделения милиции для Старшего • Подготовительный курс для добровольцев БББС для Старшего, отчетность и наблюдение каждые 2-4 недели первого года знакомства • Обеспечение постоянной поддержки и мотивации
После подбора пары знакомство может длиться годы и перерастать в незабываемые дружеские отношения. Волшебное действие БББС продолжается на поколения вперед, потому что нынешние Младшие становятся потом Большими Братьями и Большими Сестрами в России.
Требуется от нас: — наличие профессионального психолога — наличие офисного помещения — наличие финансовой поддержки — контакты с интернатами — поддержка местной администрации, ну или просто хорошее отношение к вашим начинаниям — возможность набирать волонтеров — согласие работать по стандартам программы
Я думаю, над этим стоит подумать, и не принимать скоропалительных решений, что у нас ни чего не получиться, и что это еще нам рано.
В Уфе планируется запуск проекта «Большие Братья, Большие Сестры» (БББС). Несмотря на то, что название вызывает мрачные ассоциации с романом Джорджа Оруэлла, цель БББС весьма благородна.
Это волонтерскийпроект с более чем вековой историей. В основе программы лежит простая идеяиндивидуального шефства старшего над младшим при кураторстве социальногопедагога и поддержке ребенка семьей или детским домом.
Это эффективнаяи проверенная временем технология социально-педагогической работы сдетьми-сиротами и детьми из социально-незащищенных семей. Чаще всего это дети,лишенные родительского внимания и тепла, испытывающие трудности психологическогохарактера. Ребенок, с которым затруднен психологический контакт, получаетподдержку от добровольца, который становится для него «старшим братом» или«старшей сестрой», именно тогда, когда такая поддержка особенно необходима.
Впервыепрограмма БББС была применена на практике в 1904 году в США. В настоящее времядействует в 12 странах мира, оказывая поддержку более 280 тысячам детей.
В России проект существуетуже 13 лет. «Большие» братья и сестры работают с детьми из детских домов инеполных семей, детей с ограниченными возможностями в 13 российских городах.
Как объясняетинициатор запуска проекта в столице республики, директор благотворительногофонда «Наши дети» Ольга Власова, БББС находится в стадии поискафинансирования для обучения в Москве куратора и психолога. Пока планируется,что волонтеры будут общаться со старшими воспитанниками детских домов ипомогать им адаптироваться к социальной жизни вне стен детского дома.Впоследствии программа может быть расширена и охватит подростков из неполныхили социально неблагополучных семей. Сколько раз мы слышали фразы отматерей-одиночек: «Мужского внимания ему не хватает!», произносимых то стоской, то с горечью, а то и с отчаянием. Одним из вариантов помощи может статьтот самый «большой брат».
Как отмечаетруководитель компании «Ваш психолог» Валентина Хабибрахманова, поройвоспитанники детских домов, вступая во взрослую жизнь, оказываются беспомощнымив моральном плане, а в бытовой сфере их опыта часто не хватает даже на то,чтобы заварить чай. Поэтому весьма важно общение с людьми из внешнего мира.
Воспитатели изЧесноковского детского дома также очень приветствуют появление новойпрограммы: «Для наших детей важно любое общение», считают здесь.
В рамкахпрограммы каждому подопечному тщательно подбирают наставника. Подбор пар,обучение добровольцев, систематическое ведение пар, фиксирование результатов,решение о прекращении отношений между ребенком и добровольцем осуществляетсяпрофессиональным социальным работником – куратором программы.
«Общение будетпроходить под наблюдением куратора, который должен отслеживать и решать возникающиев процессе общения проблемы. Например, он должен следить за тем, чтобы ребенокадекватно воспринимал ситуацию, то есть не принимал своего наставника какчеловека, который хочет забрать его в семью. Нюансов там много. Нужно уметьпредугадывать сложные моменты», – говорит госпожа Власова.
Если всепроходит удачно, то в паре возникают доверительные и равноправные отношения,благодаря которым ребенок обретает уверенность и восполняет недостатокперсонального внимания.
«Опыт нашейпрограммы наставничества показал, что, если уделять ребенку из неблагополучногоокружения несколько часов в месяц, он начинает лучше учиться, становитсяздоровее физически, повышается уровень его самооценки и уверенности в себе,ребенок начинает заниматься спортом или участвовать в других школьныхмероприятиях», говорят представители «БББС России».
Впрочем, какпоказывает многолетняя практика, проект выгоден обеим сторонам. Подопечным онпомогает лучше адаптироваться к жизни, а наставникам – почувствовать себянужным, научиться общаться с людьми разных возрастов, научится нестиответственность. Как признался лучший «большой брат» 2006 года из Йошкар-ОлыАртем Качалов, участие в программе научило его всегда помнить о том, что естьчеловек, который ждет встречи или телефонного звонка…
Чаще всегообщение пары происходит на основе занятий, которые по душе обоим: фотография,музыка, танцы, спорт, рисование, лепка, вышивание, уход за животными,изготовление сувениров, работа на компьютере, выпуск газеты, написание стихов,настольные игры и еще многое другое, говорят инициаторы. И, конечно же, все этисовместная деятельность организована на основе межличностного, доверительного иискреннего общения добровольца со своим младшим «братом» или «сестрой».
Ольга Власоваговорит, что в данный момент формируется база добровольцев. Как отмечаетдиректор благотворительного фонда «Наши дети», все волонтеры будут проходитьжесткий отбор. В частности, претенденты на роль старших «братьев» или «сестер» немогут быть моложе 18 лет, должны успешно пройти анкетирование, собеседование,тестирование на выявление межличностных взаимоотношений.
Конечно,волонтеры должны любить детей и быть весьма ответственными. Ведь программарассчитана как минимум на год, и встречаться со своим подопечным нужно, покрайней мере, раз в неделю. И тут главная загвоздка. Как признаетсяруководитель PR-проектов Бюро рекламы «Горн» Евгения Колобова, комментируяситуацию, сам проект «Большие братья. Большие сестры» – это благое дело ихорошее начинание, но в практическом плане людям может просто не хвататьвремени на него.
«Существуетопределенная степень риска. Люди, которые будут наставниками, должны пониматьмеру ответственности за своего младшего «брата» или «сестру» и четко сознавать,что нужно легко отдавать свое свободное время на эту работу», – говоритЕвгения.
Времени, иправда, может не хватить. Как отмечала директор городского центрапсихолого-медико-социального сопровождения «Индиго» Лилия Михайлова, поройдаже на собственных детей взрослым не хватает времени. По исследованиям ЮНЕСКО,в день на общение с ребенком среднестатистический родитель тратит в сутки 18минут.
А по мнениюпсихологов, чтобы почувствовать себя нужным и любимым, ребенок нуждается, покрайней мере, в 20 объятиях в день.
Пока этот проекттолько в планах, но уже сейчас можно начать с себя и просто улыбнутьсясобственному ребенку или помочь соседскому малышу собрать красивый гербарий изосенних листьев, а многодетной семье отдать игрушки, в которые ваш малыш уже неиграет. Ведь большое всегда начинается с малого.
1904 ; 116 лет назад ( 1904 ) Цинциннати, Огайо Нью-Йорк
Основатель
Эрнест Кент Коултер
Тип
Не государственная организация
Фокус
Наставничество, образование
Штаб-квартира
Тампа, Флорида, Соединенные Штаты
Старшие братья и сестры Америки это 501 (с) (3) некоммерческая организация, миссия которой состоит в том, чтобы «создавать и поддерживать индивидуальные наставнические отношения, которые воспламеняют силу и надежды молодежи». [2] Взрослых волонтеров подбирают с детьми от 5 до юношеского возраста.
Содержание
Устав Конгресса
Последствия
Public / Private Ventures, независимая национальная исследовательская организация, базирующаяся в Филадельфии, провела исследование в 1994–1995 годах, наблюдая за 950 мальчиками и девочками по всей стране, чтобы изучить влияние старших сестер Старших братьев. Половина из 950 детей была выбрана случайным образом для сопоставления, а остальные были внесены в список ожидания. Согласно исследованию, подобранные дети встречаются со своим Старшим братом или сестрой примерно три раза в месяц в течение года.
После опроса детей в начале исследования и снова через 18 месяцев исследователи обнаружили, что Маленькие братья и сестры по сравнению с детьми, не включенными в программу, были:
Они также обнаружили, что дети были более уверены в своей успеваемости в школе и лучше ладили со своими семьями. [3]
Подотчетность
В недавнем [ когда? ] обзор, Big Brothers Big Sisters был выбран Forbes входит в десятку лучших благотворительных организаций, что делает издание «золотой звездой» благотворительных организаций, достойных внимания спонсоров. Журнал опросил 200 некоммерческих организаций и оценил их эффективность сбора и распределения долларов. Forbes рассматривал три категории: благотворительность; эффективность сбора средств и зависимость от доноров. [ нужна цитата ]
Big Brothers Big Sisters of America в настоящее время имеет рейтинг четыре звезды Charity Navigator из возможных четырех. [6]
Компания Big Brothers Big Sisters of America соответствует стандартам BBB Wise Giving Alliance в отношении ответственности за благотворительность. [7]
После скандала 2013 года «Большие братья» сменили управленческую команду и внедрили политику, регулирующую использование средств федеральных грантов, чтобы вернуть организацию в соответствие.
В рамках урегулирования с Министерством юстиции BBBSA заплатила 1,6 миллиона долларов и согласилась внести следующие изменения:
Мировое соглашение стало результатом скоординированных усилий прокуратуры Восточного округа Пенсильвании и Отдела коммерческих споров Гражданского отдела. Управление генерального инспектора (OIG) Министерства юстиции провело расследование.
Претензии, разрешенные этим соглашением, являются только утверждениями; определение ответственности не проводилось. [9] BBBSA и многие из ее филиалов и сегодня остаются партнерами OJJDP. [10]
Истоки и операции
В 1904 году молодой Нью-Йорк клерк суда по имени Эрнест Кент Коултер видел, как через его зал проходили многие мальчики. Он понимал, что заботливые взрослые могут помочь многим из этих мальчиков избежать неприятностей, и решил найти добровольцев. Это положило начало Старшие братья Старшие сестры Нью-Йорка и движение больших братьев. К 1916 году «Большие братья» распространились в 96 городах по всей стране.
Примерно в то же время члены группы под названием Ladies of Charity подружились с девушками, прошедшими через Детский суд Нью-Йорка. Позже эта группа стала независимой организацией «Католические старшие сестры».
В 1958 году Ассоциация старших братьев получила устав Конгресса. Big Sisters International была основана в 1970 году. Обе группы продолжали работать независимо до 1977 года, когда Big Brothers of America и Big Sisters International объединили свои усилия и стали Big Brothers Big Sisters of America.
Весной 2020 года, в ответ на пандемию COVID-19, BBBS of America и BBBS Canada сформировали совместную рабочую группу по коронавирусу, чтобы «работать вместе, чтобы гарантировать, что агентства могут продолжать предоставлять эти важные услуги и изменяющие жизнь отношения наставничества для молодых людей через эта пандемия ». [12]
Big Brothers Big Sisters International
Big Brothers Big Sisters International была основана в 1998 году. Миссия BBBS International заключается в продвижении и поддержке развития программ наставничества Big Brothers Big Sisters по всему миру, действующих независимо в разных странах. Это достигается путем предоставления консультаций, технической помощи, обучения и материалов для НПО, желающих разработать эту модель наставничества.
В какой стране в 1904 г возникла организация создавшая программу большие братья большие сестры
Куратор-психолог. Направление — выпускники сиротских учреждений
Алина Медведева
В 2012 году закончила Российский государственный социальный университет и получила две специализации — бакалавр социальной работы и магистр психологии. С июля 2008 года по июль 2015 года работала в сфере телекоммуникаций, параллельно обучаясь по специальности. С ноября 2015 года работаю в качестве куратора в МОО «Старшие Братья Старшие Сестры», курирую ЦССВ «Алые паруса». Сейчас курирую направление по работе с выпускниками.
Куратор-психолог ЦССВ «Каховские ромашки»
Наталия Холостова
Психолог, окончила Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, факультет психологии. Более 15 лет работаю в сфере благотворительности, что является осознанным выбором. С 2007 года работаю куратором в МОО “Старшие Братья Старшие Сестры”. Больше всего в своей работе ценю улыбки детей и счастливый блеск в глазах. Верю, что изменения возможны даже в самых тяжелых ситуациях. В этом вижу смысл своей работы.
Куратор-психолог ЦССВ “Полярная Звезда”.
Направление — наставничество в семьях
Юлия Анисимова
Практикующий психолог, закончила Московский социально-педагогический институт, продолжаю повышать свои знания и квалификацию в области психологии — в 2020 году окончила магистратуру МГППУ( Московский государственный психолого-педагогический университет). До программы «Старшие Братья Старшие Сестры» я работала в студии «Наши дети”, где была организована школа Монтессори, проводила консультации для родителей по воспитанию детей с особенностью развития, разрабатывала и проводила тренинги для родителей. С октября 2018 года работаю куратором-психологом в МОО «Старшие Братья Старшие Сестры».
Куратор – психолог ЦССВ «Алые паруса»
Александра Довиденко
В 2008 году с отличием окончила Уральский Государственный Университет им М.Горького (ныне Уральский федеральный университет им первого президента РФ Б.Н. Ельцина) по специальности социальная работа. Параллельно получила вторую специальность «Социальная психология и психологическое консультирование». В 2014 году окончила Высшую Школу менеджмента Санкт — Петербургского Государственного Университета по Программе дополнительного образования «Управление проектами в области социального предпринимательства». 6 лет (2010-2016) работала в некоммерческой организации г. Екатеринбурга в должности координатора проектов по профилактике жестокого обращения с детьми, а также развития социальных гостиниц для мам с детьми на грани отказа. С 2018 года проживаю в Москве. С радостью стала частью команды Программы «Старшие Братья Старшие Сестры». Полностью разделяю миссию Программы и считаю, что, помогая другим людям, мы делаем мир лучше и раскрываем лучшие качества в себе. Идея наставничества вдохновляет меня, потому что я понимаю, насколько важно каждому человеку в жизни чувствовать опору и поддержку, знать, что ты не один и всегда можешь рассчитывать на помощь!
Куратор-психолог ЦССВ “Наш дом», ЦССВ «Каховские Ромашки» и ЦССВ «Спутник»
Вероника Тардова
Психолог, закончила бакалавриат МГППУ по направлению «Консультативная психология», магистратуру НИУ ВШЭ по программе «Прикладная социальная психология». Несколько лет работала по системе Прикладного анализа поведения с детьми с особенностями развития, работала тьютором в инклюзивном лагере в США. Также прошла повышение квалификации по программе «Ведение групп» в Израиле, вела различные групповые программы. В студенческий период занималась исследовательской деятельностью. В программу «Старшие Братья Старшие Сестры» пришла в 2020 году. Мне важно, что бы работа была не просто делом, а значимым делом.
Куратор – психолог ЦССВ «Возрождение»
Анна Зубова
Окончила Южный федеральный университет в Ростове-на-Дону по специальности «Психология», несколько лет работала психологом-консультантом и специалистом по психодиагностике в образовательных, социальных и медицинских организациях в Ростове-на-Дону и в Москве, занималась методической работой. Одиннадцать месяцев в 2019-2020 году провела на международном волонтерском проекте European Solidarity Corps в Португалии.
Проект ориентирован на социально-культурные, досуговые и реабилитационные мероприятия для людей с ограниченными возможностями здоровья разного возраста, в том числе детей и молодежи. Анна помогала в сопровождении терапии и организации поддержки детям и подросткам с ограниченными возможностями здоровья и их семьям. Этот опыт еще больше утвердил меня в желании работать в сфере психологической помощи.
Очень рада присоединиться к команде «Старшие Братья Старшие Сестры» и делать невероятно важную и интересную работу, меняющую жизни детей и взрослых к лучшему.
Менеджер по социальным проектам
Люся Писаренко
Для меня работа в программе «Старшие Братья Старшие Сестры» удивительным образом соединяет в себе опыт, который я приобрела за 25 лет работы. Начиналось все волонтером в БФ «Детям Чернобыля» в Минске, где я занималась молодежными экологическими программами и межкультурным обменом. Затем за плечами: Минский инъяз с отличием, работа, переезд в Москву. Здесь — кадровое агенство People You Need, материнство, основание детского клуба, руководство подготовкой учеников к поступлению в Британские частные школы, повышение квалификации в управлении, специализация в профориентации подростков — все дает свои плоды сейчас, и я рада, что могу принести реальную пользу нашей программе.
Специалист по проектам
Вадим Жаров
В 1994 году закончил Московскую государственную текстильную академию им. А. Н. Косыгина. Энергомеханический факультет. Специальность: «Автоматизация технологических процессов и производств» С мая 2018 года работаю специалистом по проектам в МОО «Старшие Братья Старшие Сестры». Занимаюсь социальным проектированием, подачей заявок и отчетностью по конкурсам и грантам, а также курирую отдельные проекты.
Менеджер по коммуникациям
Татевик Овсепян
Благотворительность была и будет неотъемлемой частью моей жизни. А идея делать это через наставничество, инструмент, в который я бесконечно верю и без которого не представляю саму себя, лишь подтвердила мое решение поддерживать программу «Старшие Братья Старшие Сёстры» всевозможными доступными мне ресурсами.
Но и этого оказалось недостаточно. В 2018 году я присоединилась к команде BBBS, имея большой многолетний опыт работы в административной и управленческой системе индустрии красоты и совершенно осознанное, четкое понимание того, что я хочу и могу привнести свой бизнес опыт в некоммерческую организацию.
Уверенна, что развитие социальных проектов по бизнес модели – верный путь, который приведет благотворительный сектор к понятию «индустрия», а наставничество играет здесь ключевую роль!
