Как у дурова отняли вконтакте
Как Дуров потерял Вконтакте
Журналист интернет-издания Mashable рассказывает о том, как Павел Дуров, которого называли «российским Марком Цукербергом», создал и потерял одну из крупнейших интернет-компаний.
Летом 2015 года, на крыше одного из домов в Вильямсбурге, в Бруклине, собралась на барбекю довольно разношерстная компания.
В одном углу, в розовой рубашке-поло, следил за тем, чтобы не подгорели гамбургеры, Ашот Габрелянов, давно работающий на пропагандистскую машину Владимира Путина. За столиком неподалеку потягивала коктейли бывшая сторонница Кремля Маша Дрокова, в гигантских солнечных очках, несмотря на серое небо над головой.
Между этими двумя стоял Павел Дуров, основатель и руководитель самой популярной социальной сети в России до тех пор, пока ее не отобрали представители ближайшего кремлевского окружения. Верный своему фирменному имиджу — черному костюму и черной бейсболке, — в этом обществе он смотрелся несколько простовато.
«Мы очень далеко от Москвы», — сказал он, судя по всему, примирившийся с жизнью в изгнании.
Путешествие Павла Дурова из России на эту нью-йоркскую крышу началось четыре года назад. В тот день, в декабре 2011 года, он находился один, у себя в квартире в Санкт-Петербурге, когда к нему в дверь стали ломиться вооруженные люди в камуфляже. Выглянув в окно, Павел понял, что окружен. Пытавшиеся ворваться к нему люди требовали открыть дверь.
За несколько дней до этого Дуров, основатель социальной сети «ВКонтакте», отверг требование службы безопасности заблокировать политические оппозиционные группы, координировавшие протестные акции.
Кремль требовал от него закрыть страницы Алексея Навального, который в своем блоге разоблачал коррупционные схемы и роскошный образ жизни представителей верхнего эшелона власти страны.
Дуров не только отказался выполнить требование правительства закрыть страницы Навального, он сделал это в нарочито издевательской манере, разместив в своем твиттере фотографию собаки в синей толстовке с голубым капюшоном, показывающей язык. Сопроводив снимок надписью, что это и есть его «официальный ответ».
«Я действительно был напуган, — признал в одном из немногих своих интервью в Нью-Йорке Павел Дуров. — Впервые в жизни я задумался над тем, что мне следовало бы позаботиться о будущем — о будущем моей страны и моей компании».
Это событие обозначило начало его почти четырехлетнего сражения против российских властей, сражения, которое Дуров в конце концов проиграл. В 2014 году человек, некогда известный как «российский Марк Цукерберг», был вынужден уступить контроль над компанией, которую он основал, влиятельным и богатым приспешникам Кремля. Вскоре после этого он покинул Россию.
Поначалу его не сильно интересовали технологии и новости интернета, который он однажды заклеймил незабываемым ярлыком «полупорнография».
Многие годы всемирная сеть практически не регулировалась законами в стране. «Для российского интернета это был золотой век», говорит Дуров.
Но к 2011 году, по мере того, как люди стали использовать сеть в качестве площадки для контактов друг с другом с тем, чтобы организовывать в Москве демонстрации протеста из-за нечестно, на их взгляд, проведенных парламентских выборов, Кремль наконец открыл глаза на всю важность сети как социального организационного инструмента.
Владислав Сурков, формировавший кремлевскую информационную стратегию, и благодаря своему доступу в круг приближенных к Путину заработавший прозвище «серого кардинала», изначально относился к Дурову довольно дружелюбно. Они даже несколько раз встречались между 2009 и 2011 годами в главном офисе «ВКонтакте» в Санкт-Петербурге.
Во время их первой встречи Сурков интересовался, каким образом Россия может сделать технологический прыжок в будущее и «что может стать следующим великим изобретением в интернете», рассказал Дуров. Однако во время их последней встречи, примерно два года спустя, Сурков, по словам Дурова, был «напряжен» и «замкнут».
За высокими красными стенами Кремля консерваторы приступили к разработке наилучшей стратегии контроля за потоками информации в российском интернете, а также к поискам возможностей прижать к ногтю людей, подобных Дурову.
«Мнения, формируемые в блогосфере, имеют все возрастающее влияние на наиболее серьезные политические, экономические и социальные процессы, — заявлял один из представителей Кремля в то время. — В сети ведутся информационные войны, направленные на подрыв людского доверия к государству».
Кевин Ротрок, главный редактор «Эха Рунета», которое является частью некоммерческой гражданской журналистской сети Global Voices, отвечающей за русскоязычное медиапространство, сказал, что открытое неподчинение правительственным приказам, скорее всего, и стало причиной того, что Дуров попался на мушку Кремля.
«Вполне возможно, что своим столь публичным и вызывающим неповиновением Дуров вынудил Кремль повести себя с ним таким образом», — добавил Ротрок.
Как бы то ни было, но в течение последующих трех лет российские законотворцы приняли целую серию законов, направленных на расширение контроля Кремля над российским интернет-пространством. И несмотря на то, что политические протесты заглохли в начале 2012 года, Дуров так и остался на радаре у российских спецслужб.
Затем, 5 апреля, Генеральная прокуратура инициировала уголовное расследование против Дурова по обвинению его в том, что он проехал по ноге полицейского, будучи за рулем белого Мерседеса, зарегистрированного на Илью Перекопского, вице-президента сети ВКонтакте.
«Сначала я подумал, что это шутка, — сказал Дуров. — Это была абсолютная ложь».
Но вскоре к делу привлекли Следственный комитет, российский эквивалент ФБР. Менее чем через две недели, в Дом компании «Зингер», где располагался головной офис компании «ВКонтакте», пришли следователи, которые изъяли все документы компании.
«Тогда я начал понимать, что дело становится политическим», рассказывает Дуров.
Кремль «начал меня преследовать».
На следующее после изъятия документов утро Дуров услышал новости о том, что два основных акционера сети, Вячеслав Мирилашвили и Лев Левиев, продали свой объединенный сорокавосьмипроцентный пакет акций [в то время стоимостью около 2 миллиардов долларов] частному московскому инвестиционному фонду United Capital Partners [UCP], у которого прослеживались тесные связи в Кремле. До того момента UCP никогда не инвестировала ни в одну технологическую компанию, концентрируя свою деятельность в основном на финансовом обслуживании, нефти, газе и нефтепродуктах.
Сделка, как оказалась, была срежиссирована Игорем Сечиным, главой российского нефтяного гиганта «Роснефть», преданным путинским соратником и одним из самых влиятельных людей России. Дуров утверждает, что сделка была незаконна, так как его никто не поставил в известность о ней. Тогда как, согласно уставу компании, существующие акционеры имеют приоритетное право на покупку продаваемых акций ВКонтакте.
Пресс-секретарь UCP Нафиза Насирова по электронной почте сообщила, что сделка не была политически мотивированной.
«Мы являемся частным инвестиционным фондом, и наши инвестиции не имеют никакого отношения к Кремлю, политике или Сечину».
Дуров почувствовал, что стал жертвой преследования властей и принял решение покинуть Санкт-Петербург, сначала улетев в Венецию, а затем в Нью-Йорк.
Несколько месяцев он находился в подполье, вернувшись в Россию только в июне 2013 года, после того, как выдвинутые против него обвинения были переквалифицированы на более легкую статью, предполагавшую лишь штраф.
Он потерял контроль над своей компанией «ВКонтакте», но история бежавшего в тот год в Москву информатора NSA Эдварда Сноудена, помноженная на его собственный опыт столкновения с российскими властями, натолкнули его на новую идею — создание кодированного приложения для безопасного общения Telegram.
«Мы поняли, что [безопасность] — не только наша, российская, проблема, — сказал он, — это проблема мирового масштаба».
В январе 2014 года в Москве начали циркулировать слухи, что Дуров ушел с поста главы компании «ВКонтакте». Сама компания эти слухи опровергла. Но четыре дня спустя Дуров подтвердил факт продажи своих 12 % акций компании Ивану Таврину, главе мобильного оператора «Мегафон», который является частью холдинга USM, который, в свою очередь, принадлежит еще одному приверженцу Путина — миллиардеру Алишеру Усманову, крупнейшему акционеру российской интернет-группы Mail.Ru. И хотя Дуров остался в компании в должности генерального директора, сама компания теперь контролировалась двумя ближайшими соратниками Путина. Холдинг USM и Mail.Ru отказались комментировать ситуацию.
В феврале Дуров разместил для шести миллионов своих подписчиков ВКонтакте видеозапись в поддержку прозападных протестов на Украине. Вскоре после этого Кремль запросил данные об украинских пользователях сети ВКонтакте, разместивших похожие посты в поддержку демонстрантов.
1 апреля Дуров опубликовал в сети ВКонтакте информацию, в которой сообщалось, что он уходит из компании. Два дня спустя он, похоже, пожалел о своем решении, называя его первоапрельской шуткой. Но тремя неделями позже компания, которую он основал и построил с нуля, официально подтвердила, что он действительно был уволен.
Правда у Дурова на это был несколько иной взгляд.
«Пришло время уходить из компании, над которой к тому моменту я уже не имел никакой власти», — заявил он.
После этого он вновь покинул Россию, только на этот раз не оглядываясь назад.
На сегодняшний момент Дуров выглядит умиротворенным.
«Сейчас я могу жить и работать где угодно, — говорит он, заметно наслаждаясь своей новоприобретенной свободой. — Я нахожусь в положении, когда могу сам определять, каким станет мое будущее».
Его бесплатное и свободное от рекламы приложение для безопасных сообщений Telegram приобрело невероятную популярность. Сейчас у Telegram 50 миллионов пользователей, большинство из которых находятся за пределами России, хотя некоторые кремлевские официальные лица тоже, очевидно, не брезгуют этим приложением, включая пресс-секретаря Путина Дмитрия Пескова. Впрочем, Песков отказался комментировать тот факт, что он пользуется этим приложением.
Electronic Frontier Foundation, базирующаяся в США компания по защите электронных прав, присвоила «секретным чатам» приложения Telegram семь баллов из семи возможных по части защищенности сообщений.
Дуров настаивает на том, что в его новое детище не привлекались и никогда не будут привлекаться сторонние инвесторы. Он научился на своих ошибках с предыдущей компанией.
Тем временем российские власти продолжают свое жесткое наступление на свободу в сети. Российские законодатели провели закон, согласно которому все интернет-компании, владеющие персональными данными российских граждан, обязаны хранить их в пределах границ Российской Федерации. Также кремлевские официальные лица заявили, что рассматривают возможность создания «выключателя», с помощью которого можно будет отключить страну от всемирной сети «в случае чрезвычайной ситуации».
В прошлом декабре российские власти приказали заблокировать оппозиционную страницу, имеющую отношение к Навальному, в Фейсбуке. Американская компания выполнила требование правительства, заблокировав доступ к странице в пределах России.
Дуров ответил твитом: «У Фейсбука нет ни принципов, ни мужества».
Со своей стороны он добавил: «Я никогда не выполню подобное требование ни от чьего правительства».
Павла Дурова уволили с поста гендиректора «ВКонтакте»
Павел Дуров прекратил свои полномочия во «ВКонтакте» в качестве гендиректора соцсети, сообщил Forbes исполнительный директор «ВКонтакте» Дмитрий Сергеев.
В понедельник, 21 апреля, с момента подачи Дуровым заявления об увольнении по собственному желанию истекли 30 дней — срок, предусмотренный российским законодательством для отзыва заявления. По словам Сергеева, юридически оно не было отозвано, а посты «ВКонтакте», в которых Дуров сообщал о смене решения, никакой законной силы не имеют.
«Единственно возможным легитимным решением в этой связи является удовлетворение этого заявления, а в условиях акционерного конфликта компания просто обязана действовать строго в рамках правовых норм», — цитирует Сергеева пресс-служба «ВКонтакте». В данном пресс-релизе Сергеев также высказывает надежду, что Дуров и акционеры «договорятся о его дальнейшем участии в развитии сети и в формировании стратегии продукта».
В настоящее время в компании нет действующего гендиректора. Он будет выбран на совете директоров, дата которого еще не была назначена. Кандидатура Павла Дурова на пост гендиректора также может быть рассмотрена, рассказал Сергеев Forbes. На данный момент операционное управление компании осуществляют сам Сергеев и заместитель гендиректора Борис Добродеев.
Кроме того, в пресс-релизе указано, что во «ВКонтакте» была создана должность «Главного архитектора сети». «Уверен, что наилучшим решением было бы предложить ее Павлу. Она не потребует его вовлечения в операционный бизнес и постоянного участия в текущих процессах, ставшего для Павла с учетом международных проектов и судебных исков затруднительным, но сохранит связь между Павлом и компанией», — приводит пресс-служба слова Сергеева.
Сам Павел Дуров позднее заявил на своей странице во «ВКонтакте», что узнал о своем увольнении «из прессы», а у акционеров соцсети «не хватило смелости» сообщить ему об этом прямо. «Совет директоров ВКонтакте сегодня *внезапно* обнаружил, что отзыв моего заявления об уходе с поста генерального директора 3 апреля (который они до этого публично приняли), оказался оформлен «не по всем правилам», поэтому я автоматически освобождаюсь от должности. Насколько я понимаю, эта непрозрачная позиция является общей для всех акционеров», — написал Дуров.
Он также рассказал Forbes, что отзыв заявления об уходе мог быть расценен как неправильно оформленный потому, что «это email, а не скан с подписью» и уточнил, что «будет разбираться».
Кроме того, Дуров заявил, что теперь «ВКонтакте» «переходит под полный контроль Игоря Сечина и «. «Наверное, в российских условиях нечто подобное было неизбежно, но я рад, что мы продержались 7 с половиной лет. Мы многое успели. И часть того, что было сделано, уже не обратить вспять», — указано в сообщении.
Павел Дуров заявил 1 апреля, что покидает пост гендиректора «ВКонтакте» и больше не заинтересован в формальных постах в руководстве соцсети. Он объяснял это решение тем, что свобода действий в управлении компанией сильно сократилась после прихода в состав акционеров «ВКонтакте» фонда UCP, который в апреле 2013 года купил 48% социальной сети у бизнесменов и Льва Левиева.
Тем не менее, двумя днями позже Дуров прислал членам совета директоров письмо, отзывающее его заявление об уходе. На своей странице в соцсети основатель «ВКонтакте» написал, что новость о его отставке была шуткой.
В апреле Дуров опубликовал на своей странице во «ВКонтакте» заявление, в котором признался, что ему пришлось продать свою долю в соцсети из-за конфликта с российской Федеральной службой безопасности (ФСБ), так как в декабре 2013 года она попросила предоставить ей личные данные организаторов групп Евромайдана. Дуров подчеркнул, что отказался это сделать и добавил, что выдача личных данных украинцев властям России «была бы не только нарушением закона, но и предательством всех тех миллионов жителей Украины, которые нам доверились».
Свое решение вынести информацию о запросах в публичную плоскость создатель «ВКонтакте» объяснил тем, что в последнее время давление на сотрудников «ВКонтакте» в связи с игнорированием этих запросов значительно увеличилось. Он полагает, что давление в последние дни усилилось именно из-за событий на Украине.
Либеральный фейк. Как не отжимали ВК у Дурова.
Сейчас все либералы пишут что у Дурова отжали ВК. Это фейк:
. по мнению истцов, за счет средств «ВКонтакте» финансировалось и создание конкурирующего проекта социальной сети — мессенджера Telegram. Как указывается в иске, «логотип собачки, который ассоциируется с ВК, был зарегистрирован как торговый знак компании Digital Fortress Corp», при этом плата за заявку на регистрацию товарного знака были оплачены из средств социальной сети в сумме 143 тыс. рублей. Кроме того, из средств «ВКонтакте» оплачивалась и работа сотрудников, создававших Telegram.
В частности, как указывается в иске, за счет «ВКонтакте» оплачивались работа главы отдела разработки Андрея Рогозова, старшего разработчика Андрея Лопатина, ответственного за сервера и оборудование Игоря Дьяконова, главбуха Любови Жубковой, программистов Григория Клюшникова, Алексея Левина, Арсения Смирнова, Виталия Вальтмана, Антона Майделя. «Все эти люди работали над Telegram с 6-го этажа офиса «ВКонтакте», используя компьютеры, доступ в интернет, оборудование и другие средства, за которые платила компания», отмечается в иске. Кроме того, за работу над Telegram выплачивались и «существенные» премии за счет прибыли «ВКонтакте». Так, Игорь Дьяконов получил в декабре 2012 года премию в 5 млн рублей, по 4 млн рублей получили программисты Левин и Смирнов.
Недобросовестность господина Дурова, по мнению истцов, подтверждает то, что он, будучи гендиректором социальной сети, заблокировал разработку «своего» аналогичного мессенджера. Как указывается в иске, «в марте 2013 года VK запустил свое IM приложение для iPad. Оно было признано неудачным и было удалено». А 14 августа 2013 года аналогичное приложение — Telegram стало доступно для загрузки в Apple iTunes App Store. Продавцом приложения значились Telegram LLC (ООО, зарегистрированное в Делавэре) и Digital Fortress LLC (ООО, зарегистрированное в Нью-Йорке). Всё это создано отдельно от VK, через компании, не связанные с компанией и ее дочками». При этом господин Дуров и не скрывал, что намеренно создал конкурирующий продукт. «На заседании совета компании 21 октября 2013 года господин Дуров заявил, что Telegram и Digital Fortress представляют для него запасной аэродром, в случае если у него возникнут разногласия с компанией», — говорится в иске. — «При этом Дуров ни разу не получал от компании согласия на работу Telegram и Digital Fortress. Участвуя в разработке, продвижении и эксплуатации Telegram и в бизнесе Digital Fortress, господин Дуров нарушил свои обязанности в качестве директора».
Театр Дурова: почему основатель «ВКонтакте» проиграл битву за социальную сеть
После сдачи номера в печать стало известно, что Иван Таврин продал свою долю во «ВКонтакте» холдингу Mail.Ru Group, который стал крупнейшим акционером с долей почти 52%. Таврин объяснил, что имел долгосрочные планы в интернет-бизнесе, но решил продать актив из-за «глубочайшего» конфликта между основателем компании и фондом UСP. Представители «ВКонтакте» назвали увеличение доли Mail.Ru позитивным шагом. По словам пресс-секретаря соцсети, Mail.Ru долгое время воспринимался как конкурент, но общие враждебные силы, далекие от интернета и IT, сблизили позиции.
«То, чем Вы владеете, рано или поздно начинает владеть Вами…» — так начиналось очередное сообщение в социальной сети «ВКонтакте», написанное ее основателем Павлом Дуровым 24 января этого года для всей ее 240-миллионной аудитории. В нем Дуров сообщил, что продал «другу Ивану Таврину» все свои акции сети. «Я лично присутствовал, когда он этот пост опубликовал, и был в шоке: счетчик «лайков» крутился бешеными темпами, через пару минут их было 20 000», — говорит новый исполнительный директор «ВКонтакте» Дмитрий Сергеев. — Дуров — символ «ВКонтакте».
Почему символ, «тотем», основатель и все еще генеральный директор «ВКонтакте» Павел Дуров покинул свое главное творение? Совсем недавно казалось, что он держит ситуацию под контролем. Своим давним и старшим партнерам он уйти из компании не позволил, разрушив сделку на миллиард долларов и торжествующе показав миру средний палец. Через два с половиной года этот «фак» оказался обращен к самому Дурову: он продал весь пакет акций созданной и выращенной им социальной сети, не дождавшись ни громкого IPO, ни сделки с инвестором на многие миллиарды долларов. Почему мечты нашего собственного Марка Цукерберга не сбылись и какая часть вины за это лежит на самом Дурове?
Жест на миллиард
Летом 2011 года произошло по-настоящему неординарное событие: Павел Дуров приехал в московский офис Mail.ru Group для встречи с гендиректором Дмитрием Гришиным и обсуждения дальнейшей дружной жизни. Два человека, которые годами олицетворяли разные полюса отечественного интернета, говорили о закупке серверов, объединении дата-центров и прочих совместных проектах. До осуществления давней мечты Гришина о полной интеграции «ВКонтакте» в состав холдинга Mail.Ru Group оставалось совсем немного.
Но через несколько дней после встречи Дуров в твиттере подвесил ссылку на фото в своем инстаграмме, на котором показывал средний палец. Фото сопровождала подпись: «Официальный ответ треш-холдингу Mail.ru на его очередные потуги поглотить «ВКонтакте». Публика сочла жест очередной выходкой эксцентричного Дурова.
Друзья на аукционе
Дурову категорически не нравилась идея «вливания» его соцсети в Mail.ru Group: он считал «ВКонтакте» гораздо более продвинутым проектом, а интернет-холдинг — гигантской машиной, поточным методом выпускающей посредственные продукты и стремящейся заполнить все ниши. Сама мысль о том, что «ВКонтакте» растворится внутри корпорации, повергала Дурова в уныние: он искренне верил, что творит историю новой Кремниевой долины, строит в Питере новую экосистему вокруг своей социальной сети.
«Мне казалось, что нам будут подражать, что возникло целое поколение людей, которое хочет понять, можно ли что-то сделать в России без серьезных связей», — говорит Дуров.
В ходе конференции сооснователи «ВКонтакте» не стеснялись в выражениях, говоря о Дурове, и последний в тот же день удалил их аккаунты в социальной сети, написав в свой твиттер: «Устраиваем аукцион на номера страниц id3 и id4 «ВКонтакте». Через короткое время Усманов сделал Дурову щедрый подарок, передав ему право на голосование всем пакетом Mail.ru Group на совете директоров «ВКонтакте», то есть, по сути, право единолично управлять компанией, поскольку пакеты Mail.ru Group и Дурова в сумме составляли контрольный. Усманов же получал своего рода гарантию, что основатель и главный идеолог «ВКонтакте» не покинет компанию и не уменьшит таким образом стоимость актива.
А Мирилашвили и Левиева можно было и дальше неспешно «продавливать» по цене: желающих купить у них этот пакет и вследствие этого поссориться с богатейшим человеком России было немного. Но не то чтобы их не было совсем: во второй половине 2012 года на пакет сооснователей претендовал миноритарий «Ростелекома» Константин Малофеев. Дуров тут же отреагировал в фирменном стиле, обвинив Малофеева в заказе «атаки в СМИ» на «ВКонтакте» для того, чтобы склонить самого Дурова и его бывших друзей продать ему акции соцсети. Другой акционер тоже воспринял намерения потенциального покупателя как попытку недружественного захвата: отношения Малофеева с Усмановым испортились, после того как стороны не смогли договориться об условиях продажи принадлежащих Малофееву 10,5% акций «Ростелекома», накопив множество взаимных претензий. Малофеев в разговоре с Forbes отрицает факт переговоров о «ВКонтакте».
А в апреле 2013 года о покупке у Мирилашвили и Левиева 48% акций «ВКонтакте» внезапно для всех объявил фонд United Capital Partners (UCP) Ильи Щербовича и его партнеров.
Тень Сечина
Переговоры Щербовича с Мирилашвили и Левиевым начались еще в 2012 году «по еврейским религиозным каналам», говорит один из участников переговоров. К моменту их первой личной встречи в Израиле в марте 2013 года совладельцы «ВКонтакте» были измотаны давлением Усманова. «Они были, мягко говоря, не в восторге от Усманова, — говорит Щербович. — У меня было ощущение, что Лев и Вячеслав готовы продать свои акции кому угодно, но только не ему».
Сделка прошла быстро и тайно: Mail.ru Group и Дуров узнали о ней постфактум, с ними никто предварительно не советовался, ни о чем не уведомлял, владельцы пакета даже не попытались устроить торг с другим крупным акционером. Mail.ru Group и USM Advisors Алишера Усманова какое-то время оторопело молчали: кто эти люди, почему они купили пакет, как обошли условие «right of first refusal», по которому сторонний акционер может купить долю в компании, только если от нее отказались действующие акционеры?
«Не считаю правильным комментировать данную сделку», — сказал тогда Forbes Усманов. Не в его характере отмалчиваться в случае недружественного «захода» в его активы. Чем этот случай отличался от других? Одни собеседники Forbes считают, что его поразила лихость маневра и скорость, с которыми UCP провел сделку. Другие — что за новым акционером «ВКонтакте» маячит фигура главы «Роснефти» Игоря Сечина, ссориться с которым не хочется никому. Свидетельств причастности крупнейшей нефтяной компании к сделке найти не удалось, и собеседники Forbes уверены, что интереса к «ВКонтакте» у Сечина никогда не было.
Фонд UCP «продал» Сечину идею контроля над главной в стране площадкой, на которой собирается молодежь, поясняет высокий правительственный чиновник.
«Им [Сечину и «Роснефти»] наплевать и на «ВКонтакте», и на Дурова, UCP просто подали ситуацию как политически важный проект», — говорит близкий знакомый Дурова.
Щербовича такие разговоры только раздражают. «Эти слухи упорно распространяют наши партнеры по «ВКонтакте», если бы ситуацией действительно занялся Сечин, то все акционерные конфликты быстро бы закончились», — уверен Щербович. Официально консорциум инвесторов, купивших долю «ВКонтакте», состоит из UCP и его партнеров, в числе инвесторов называли также главного консультанта фонда Quorum Игоря Павлова, президента «Русгрэйн-холдинга» Ивана Тырышкина, основателей Superjob.ru и Fabrikant.ru Сергея Габестро и Алексея Захарова, а также экс-акционера UFG, брата Бориса Федорова Петра Федорова. Все эти люди хотели знать, когда их инвестиции начнут приносить прибыль.
Война миров
Совет директоров «ВКонтакте» исторически состоит из четырех человек, а фактически его заседания проводят трое: Павел Дуров (от себя и от имени Mail.ru Group) и два представителя UCP. «Зачем мы всю повестку обсуждаем, ее заранее прислали, все могли определиться заблаговременно, сюда пришли, быстро обсудили, выпили шампанского и разошлись», — недоумевал человек из UCP на одном из них. «Так вы еще и алкоголик?» — парировал «тотем» «ВКонтакте». Заседание вновь закончилось ничем.
Илья Щербович, впрочем, пытался договориться с Дуровым: сразу после сделки он написал ему письмо, в котором сообщил, что UCP нацелен на рост капитализации социальной сети, а также предложил «нарезать опционы». Щербович убежден, что Дуров недоволен слишком маленькой долей в компании:
«Однажды Павел проснулся и понял, что его детище может стоить миллиарды, но так получилось, что доля у него совсем небольшая. Вместо того чтобы пойти цивилизованным путем и настоять на опционах для себя и своей команды, Дуров начал войну с акционерами».
Дуров тогда на письмо не ответил. Еще через некоторое время они поговорили по скайпу, затем Дуров даже навестил нового акционера в Москве, куда выбираться очень не любит. Но общение не наладилось: понять друг друга людям из совершенно разных миров бывает трудно.
Конфликты возникали по любому поводу. UCP требовал подробный бизнес-план на годы вперед — Дуров отвечал, что такой план может требовать только полный профан в постоянно меняющемся интернет-бизнесе. UCP требовал регулярную финансовую отчетность — Дуров отвечал, что готов передавать ее, но только лично в руки. UCP предложил создать комитеты совета директоров — Дуров пришел в ярость, заявив, что такое предложение является попыткой уничтожить компанию.
Но однажды Дуров предложил Щербовичу 4% из оставшихся у него 12% акций. Тот ответил: мы готовы, но с рядом условий — не продавать оставшуюся долю до IPO (срок которого не был назначен. — Forbes), не участвовать в разработке конкурирующих продуктов и не инвестировать в такие продукты, не назначать менеджеров без одобрения UCP. Дуров назвал такие условия «рабскими» и отказался. Представители Mail.ru Group в один голос заявили Forbes, что не знали о таких переговорах и не верят в саму их возможность. Не все поступки Дурова поддаются логическому объяснению, но в этом, возможно, логика была.
Вам Телеграм
Щербович вспоминает, как в июле 2013 года встречался с Дуровым и высказывал ему недовольство плохими финансовыми показателями сети и отсутствием понятной стратегии. Дуров, как всегда при личных встречах, был очень «приятен и вежлив», по оценке Щербовича, попросил дать ему три месяца и поменьше его беспокоить. «Обещал, что мы, как акционеры, будем очень довольны. Меня предупреждали, что не стоит этому верить, но я сам, наперекор коллегам из UCP, решил согласиться. А через три или четыре недели выходит новость о том, что Павел якобы с согласия акционеров запустил Telergam. У нас волосы встали дыбом», — сетует Щербович.
По заверению Павла Дурова, Telegram создавался на его личные деньги силами людей, не имеющих отношения к «ВКонтакте». Главная «фишка» приложения — шифрование связи, по словам разработчиков, сообщения Telegram нельзя перехватить, дешифровать и прочитать. Это мечта братьев, говорит Павел: хотели создать продукт, в котором даже системный администратор не имеет возможности просматривать сообщения. Мечта стала реальностью: с момента запуска в августе 2013 года по конец февраля 2014 года приложение было скачано уже более 20 млн раз (см. инфографику).
Запуск Telegram окончательно испортил и без того натянутые отношения между UCP и Дуровым.
По словам Щербовича, вскоре после выхода Telegram у них состоялся очередной разговор по скайпу: «Павел, вы просили у нас три месяца, чтобы запустить Telegram?» — «Это неконкурентный проект». — «Нет, это конкурентный проект, и есть нормы корпоративного поведения, а у гендиректора — безусловная обязанность по отношению к акционерам действовать в интересах компании! Называется fiduciary duty». — «Да, интересно, но это не для меня». Щербович уверен, что Telegram создает конфликт интересов и наносит ущерб компании «ВКонтакте». Дуров возражает: основная аудитория сети в России, а у Telegram на Россию в последнее время приходится меньше 0,5% регистраций. Кроме того, проект не приносит денег, он некоммерческий, а значит, ущерба нет.
Фонд UCP уже в момент прихода во «ВКонтакте» начал настоящую юридическую войну, засыпая письмами Дурова, Mail.ru Group, USM Advisors и прочих акционеров Mail.ru вроде южноафриканского Naspers. Источник, близкий к Mail.ru Group, называет действия UCP «типичным гринмейлом» (форма корпоративного шантажа путем скупки части акций какой-то компании с последующим предложением другим акционерам выкупить эти акции по большей цене). Большая часть писем UCP касается финансов «ВКонтакте»: с помощью нанятых частных детективов фонд усиленно изучает любую отчетность по расходам топ-менеджеров социальной сети, пытаясь найти свидетельства воровства, нецелевого расходования или вывода денег из компании.
Одна из сторон конфликта недовольна тем, что Павел считал деньги «ВКонтакте» своими личными и тратил их как хотел. Другая настаивает, что совладелец частной компании не обязан отчитываться перед третьими лицами. Второй крупный акционер «ВКонтакте» сейчас занят ровно теми же действиями, но в отношении братьев Перекопских. Игорь до недавнего времени был финдиректором «ВКонтакте», Илья — вице-президентом и ближайшим соратником Дурова. Оба сейчас консультанты UCP.
Игры престола
Летом 2013 года Дуров предлагал UCP Илью Перекопского на пост CEO «ВКонтакте»: в письме от 12 июля для себя он предлагает ввести должность президента. Такая рокировка позволяла Дурову остаться главным в компании, передав операционное управление своему ближайшему другу. Правда, вскоре Павел передумал и сообщил UCP, что пошутил. Зачем он писал это письмо, Дуров не ответил, а его знакомые говорят, что Павел в это время «гасился в Европе» и ему было «все равно».
Но люди из UCP все же решили встретиться с потенциальным CEO и обсудить с ним стратегию развития сети. Перекопский им понравился: общаться с ним оказалось не в пример проще, чем с Дуровым, по крайней мере он охотно отвечал на вопросы и его не пугало слово «монетизация». Какие последствия имела эта встреча — версии расходятся. Источники в окружении Усманова уверены, что бывший вице-президент «ВКонтакте» решил вести продуманную игру по свержению Дурова и утверждению себя на посту гендиректора компании. «Павел знал, что мы с ними общаемся, он доверил мне общение с ними, никаких заговоров не было», — отвечает Перекопский.
«Дуров, конечно, не совсем уж такой «наивный одуван», каким его принято представлять, но Перекопскому он доверял очень сильно, у Ильи была доверенность на совершение всех финансовых операций от имени Дурова, — говорит источник, близкий к Mail.ru Group. — А у Ильи никаких опционов никогда не было, только бонусы, и в какой-то момент у него, вероятно, оформилась мысль, что он получает слишком мало». Пусть обвинения предъявит сам Дуров, отвечает Перекопский: «Я с ним потом говорил: скажите мне, где я вас предал, хоть один факт? Он мне ничего не назвал». В январе 2014 года об увольнении Илье сообщил новый акционер, Иван Таврин. (Перекопский уволился по соглашению сторон.)
В феврале Перекопский стал консультантом UCP. «Когда это все произошло, они позвонили и сказали: «Вы там единственный, по крайней мере, адекватный человек. Может, поработаете над стратегией компании?» — рассказывает Перекопский. Его противники уверены, что его «отношения» с фондом начались гораздо раньше: нанятые людьми Усманова детективы установили, что в течение 2013 года бывший вице-президент связывался по телефону с людьми из UCP не менее 50 раз.
Куда ездил Перекопский, в каких гостиницах жил, за чей счет оплачивал поездки — сыщики сейчас собирают ровно те же бумаги, которые UCP собирает в отношении Дурова.
«У нас есть документы, бумаги, доказательства, я думаю, мы будем подавать на Перекопского в суд. Когда? Вот завершится проверка «ВКонтакте» (ее ведут аудиторы Deloitte и Ernst & Young. — Forbes), и будем. Я думаю, через месяц», — говорит источник, близкий к новому менеджменту «ВКонтакте». «Я сам думаю об обращении в суд, — парирует Перекопский. — В компании проводят аудит только деятельности 2013 года, умышленно обходя вниманием аффилированные структуры Павла. Если они продолжат распространять обо мне клевету, я приведу в суде все доказательства хищений средств семьей Дуровых».
Все эти разбирательства сопровождаются шпиономанией: внутри «ВКонтакте» пытаются вычислить «агентов» Перекопских, а Илья отказался общаться с Forbes по мобильному телефону, опасаясь прослушивания.
Game over
Ссоры с UCP, общение с правоохранительными органами, вал юридических писем и проверки отчетности — все это, конечно, могло стать поводом для ухода Дурова из раздираемой конфликтом компании. Но для сделки с Тавриным, которая, по данным Forbes, состоялась в декабре 2013 года, были и другие, более весомые причины.
Инвестиционному фонду UCP, напротив, хочется заработать как можно быстрее. Сделать это можно только одним способом — продать купленный пакет дороже. Вариантов не так много: либо продать второму акционеру (едва ли найдутся желающие повторить их путь), либо дожидаться IPO и продавать на нем. Летом 2013 года совет директоров «ВКонтакте» одобрил привлечение консультантов для организации IPO. «Ну, UCP настаивали, мы согласились, какая разница. Никакого IPO не будет, Mail.ru Group не может растить конкурента к IPO, это вызовет гигантский конфликт интересов у менеджмента» — говорит источник, близкий к Mail.ru Group.
Правда, Щербович настаивает, что Дуров должен либо покинуть пост гендиректора «ВКонтакте», либо отдать мессенджер в состав «ВКонтакте»: UCP будет доказывать, что он делался людьми из соцсети и на деньги социальной сети. Второй акционер «ВКонтакте» претензий к Дурову в связи с Telegram не имеет, но брать его сторону в этом проекте не собирается. «Мы спросили: Паша, ты использовал для него деньги и программистов «ВКонтакте»? Он ответил: нет. Мы: хорошо, верим. Если он нас обманул, будет отвечать. Преследовать его в суде мы не будем, но и «вписываться» тоже не будем», — говорит источник, близкий к Mail.ru Group.
«Дуров гениальный? Да. Эксцентричный? Да. Бессребреник? Ну вот тут мимо. Он максималист, во всем стремится стать лучшим. Поэтому он хочет быть богатым, очень богатым», — говорит один из его хороших знакомых.