Что такое цифровые продукты
Внутренние цифровые продукты и их особенности
Привет! Меня зовут Дмитрий Крупенин, я руковожу продуктовой разработкой в Первой грузовой компании (ПГК). Создаю интересные внутренние продукты по оптимизации управления вагонами, которых у нас достаточно много – 113 тысяч. У меня более 5 лет опыта работы в промышленных и логистических компаниях, где я разрабатывал продукты «про железную дорогу и вагоны». Сегодня хочу рассказать о том, чем отличаются внутренние продукты и работа над ними.
Что такое внутренний продукт
Когда мы говорим про цифровые продукты, обычно вспоминаются какие-то стартапы либо сервисы и приложения больших компаний, направленные на рынок b2с, массовых пользователей. Внутренний продукт – это продукт для пользователей, работающих внутри компании, то есть для внутреннего клиента.
Из чего состоят внутренние продукты
Внутренние цифровые продукты имеют довольно большой арсенал различных современных технологий, которые ничуть не хуже, чем у известных технологических компаний или стартапов. Мы говорим и про Data Science, и про прогнозные модели, оптимизационные алгоритмы, работу с большими данными и бесчисленное поле возможностей для применения автоматизации (от вездесущих excel-файлов с макросами до бесчисленных интеграций с внешними системами).
У нас в команде, как и в большинстве продуктов, есть бэкэнд- и фронтэнд-разработчики, которые программируют интерфейсы. Есть продуктовые дизайнеры, задача которых состоит в том, чтобы сложные продукты имели адекватные интерфейсы, удобные пользователю и способные решить его задачу. Да, во внутренних продуктах есть определенная специфика хотя бы потому, что их интерфейсы часто содержат большой объем информации, на основе которой будут принимать решения эксперты. Тогда на помощь часто приходит инфографика или нестандартные решения, чтобы не переложить очередную табличку из файла в веб-интерфейс, заставляя пользователя работать на трех мониторах.
Источник: ru.sputnik.kg
Симбиоз цифрового советчика и человека
В моей практике внутренние продукты – это цифровые советчики. Они по тому или иному каналу доносят до лиц, принимающих решения (в ПГК это диспетчера, планировщики, движенцы), советы, как оптимально решать ежедневные рабочие задачи. Фактически, такие советчики дают эффект только тогда, когда их советы реализованы, воплощены в жизнь специалистами.
Да, есть цифровые советчики, которые делают все автоматически, но по большей части продукты промышленных компаний вряд ли будут стопроцентно автоматизированы. Просто потому, что невозможно запрограммировать все потенциальные ситуации, никогда нельзя точно предсказать, какой вагон внезапно окажется непригоден под погрузку или какой кусок железнодорожных путей может оказаться перекрыт.
Другими словами, есть много внешних факторов для модели, и есть человек, который контролирует ситуацию с учетом советов цифровой модели. В критические моменты человек может принять решение, отличное от того, что рекомендует ему модель, так как цифровая модель не всегда учитывает внезапно произошедший инцидент.
Самое важное в создании внутреннего продукта (советчика, цифровой модели) – его полезность и приживаемость. То есть на выходе он должен быть таким, чтобы эксперты им действительно пользовались, прислушивались к советам, которые он производит. Только тогда можно говорить о крутости продукта и его экономической эффективности.
Источник legkopolesno.ru
Экономический эффект
На разных курсах для владельцев продукта мы изучаем, как можно измерить результаты с помощью метрик типа MAU, LTV, NPS и прочих. Продуктовые решения принимаются на основе данных: сколько пользователей заходит в сервис, сколько совершают покупку или делают заказ и т.д.
Однако наши внутренние продукты оперируют совершенно другими метриками и показателями. Например, когда речь идет о числе пользователей – внутри компании обычно может быть всего несколько десятков человек, которые пользуются этой разработкой. Не сотни тысяч или миллионы пользователей, как в b2с продуктах. Эта небольшая группа экспертов с помощью нашего продукта приносит компании значительный экономический эффект.
В моей практике интересные внутренние продукты – это обычно десятки миллионов рублей затрат на команду и инфраструктуру и сопоставимый экономический эффект в первый же год. Отличные проекты приносят в десятки и сотни раз превышающий свою стоимость экономический эффект. Это сопоставимо с цифровыми продуктами и сервисами, направленными на b2с.
Мы уже говорили, что внутренние цифровые продукты большой компании фактически нацелены на решение двух задач. Это либо снижение рисков, либо снижение затрат компании. В нашем случае мы, к примеру, снижаем риски получения нерелевантного парка или риски возникновения критического дефицита вагонов в том или ином регионе и, конечно же, снижаем затраты на управление парком вагонов.
Если говорить о каких-либо внутренних продуктах ПГК или других операторов железнодорожного транспорта, то одна из важнейших целей – повышение качества вагонов. Речь о контроле за коммерческой пригодностью вагонов в формате цифровых советчиков, созданных в помощь экспертам. Или, к примеру, снижение затрат на ремонты вагонов и дополнительные расходы.
Главная задача продакта при защите экономических эффектов – доказать, что именно цифровой советчик позволил добиться таких экономических показателей, а человек без подсказчика так бы не сделал. Поэтому часто приходится досконально разбираться в бизнес-процессах, просчитывая влияние других инициатив, мероприятий менеджмента и действий сотрудников. Тут на помощь приходят различные методы оценки изменений (гэпа) показателей относительно прошлых периодов, рынка, базовой линии и прочее. Обычно формулы расчета эффекта от цифрового продукта довольно сложные. Но пока ты пройдешь все стадии согласования, погружение в бизнес-процессы получается очень глубоким. Ты действительно начинаешь понимать, как работает то или иное направление бизнеса компании.
Источник: mygenetics.ru
Типовые проблемы
Первая проблема – приживаемость. Если мы говорим про Facebook или Instagram, где пользователь не пользуется какой-то фичей, то мы берем и что-то меняем. Когда мы делаем какой-либо производственный советчик, призванный помогать выполнять ту или иную деятельность, то может оказаться так, что модель сделана так хорошо, что она выявляет человеческие недостатки и недоработки. И для того, чтобы скрыть их, эксперты могут начать продукт бойкотировать.
В этом случае внедрять продукт нужно обязательно с заказчиком. Это прописная истина – поддержка руководства нужна обязательно, потому что часть пользователей точно будет сопротивляться внедрению цифрового советчика. Им может показаться, что человек будет не нужен – машина будет решать все за него.
Важно выстроить хорошие отношения с конечными пользователями, рассказывая им о том, что нет, цифровой советчик не сможет заменить их. Никого не уволят, наоборот, с сотрудников снимаются рутинные операции, которые заменяет машинный расчет. Так, специалист из линейного работника, который руками выполняет расчеты, становится экспертом, который работает с инцидентами, отклонениями математической модели. Он подключается, когда нужно реально разруливать проблему и решает неординарные задачи. Например, идет ремонт на конкретном участке железной дороги, и нужно ехать в обход, но компьютер про это не знает, потому что невозможно запрограммировать все подобные случаи. Только люди могут решить такие задачи.
Вторая типовая проблема заключается в том, что большая часть заказчиков, если мы говорим про какие-то промышленные компании, еще не привыкли к agile. Для нас подход к гибкой разработке – это что-то понятное и привычное, поэтому надо не забывать обновлять знания, что MVP не равняется «промышленный продукт».
Когда мы превращаем идею в цифровой продукт, на начальном этапе проверяем гипотезы: можем ли мы сделать так или не можем; достаточно ли в компании накоплено исходных данных, на основе которых модель будет выдавать решения; какого качества эти данные. Поэтому на старте речь не идет о создании промышленного продукта: это долго, дорого и результат неизвестен. Сначала делаем минимально жизнеспособный продукт.
На защите бюджета на создание МVP ваш заказчик может подумать, что это конечная цифра расходов для получения промышленного продукта. Мы же на этом этапе говорим только об МVP и проверке гипотез. Так как это минимально жизнеспособный продукт, в нем могут быть ограничения. Где-то мы не делаем интеграцию со сложными системами или сложными модулями SAP, делаем загрузку из Excel. Не настраиваем все возможные логи, не создаем целевую инфраструктуру и т.п.
Конечно же, после того, как мы закончим проект и захотим все это передать на поддержку, его надо будет доделывать. То есть преобразовать модель, созданную для проверки гипотез, в полноценный продукт, который будет максимально стабильно работать. У него будет целевое быстродействие и его можно будет эксплуатировать так, что служба поддержки сможет разруливать проблемы с этим цифровым продуктом с минимальным вовлечением команды.
Требования к команде
Отдельно стоит отметить степень погружения в предметную область. В моей практике, если речь идет о разработке каких-либо продуктов b2c, которыми мы привыкли пользоваться, каждый разработчик, как правило, с этим сталкивался и понимает, что и зачем он делает. А когда ты набираешь команду в логистический продукт для того, чтобы управлять вагонами, задачу понимает далеко не каждый разработчик. Даже продакты и бизнес-аналитики не всегда знают, как маршрутизируют вагоны, что такое конвенции РЖД, как вагоны ремонтируются и т.д.…
Приходится очень глубоко погружаться в предметную область, потому что нужно понимать, что вы делаете и какие данные есть в цифровом продукте. И почему они должны быть именно в таком виде.
Требуется глубокое погружение в предметную область
Один из краеугольных камней решения проблемы – наличие бизнес-заказчика и бизнес-транслятора внутри компании. Если в команде разработчиков для индустриальной компании нет людей, которые имеют большой опыт работы, к примеру, в РЖД, нефтехимии или металлургии, результата не достичь. Ровно потому, что без такого человека в команде любой цифровой советчик будет попросту похоронен после релиза, так как не будет учитывать те искомые «пятьдесят два параметра».
И конечно, важно иметь ввиду, если кто-то покидает команду, и приходится набирать новых людей, то потребуется значительно больше времени на их погружение в предметную область, то есть до того момента, когда начнут появляться первые результаты для компании. Невозможно просто вот так прийти, набрать за месяц команду, чтобы она через два месяца выдала какие-то результаты. Это очень сложно. И скорее всего месяц, а то и больше, команда будет погружаться в профессиональную сферу, чтобы выявить технологии производства, управления вагонным парком или особенности получения данных от РЖД – то есть научится разговаривать с заказчиком на одном языке.
Приживаемость продуктовой разработки
Еще один важный фактор – в промышленности цифровизация только начинается. Поэтому здесь важны фреймворки продуктовых команд.
Не все заказчики, бизнес-трансляторы и эксперты понимают, что такое user-story, Customer Journey Map и другие модные словечки. Им понятно, что такое «написать ТЗ» и совершенно непонятно, что такое «проверить гипотезу».
Часто представители бизнеса думают, что они ТЗ написали – значит, так и будет, не понимая, что это может не сработать, не прижиться и не взлететь. Поэтому важно донесение правил: как мы работаем, как работает IT-команда, как формируется бэклог, и в каком формате мы собираем данные. Почему у нас agile, а не fools ТЗ, какие результаты мы даем каждый спринт и почему делаем работу именно в таком порядке.
Источник: vashepravo.kz
Все это нужно постоянно рассказывать заказчикам, особенно тем, кто никогда не работал с IT-продуктами. Правила работы, особенности сбора бизнес-требований, формат взаимодействия – все это привычно для цифровизаторов, но может быть абсолютно непонятно железнодорожникам, нефтяникам или металлургам.
Суперважно фреймворки не только разрабатывать, но и постоянно о них напоминать, возвращаться к ним в течение всего проекта. Жестко отслеживать эти правила, чтобы цифровой продукт в конце концов получился четким и работоспособным с точки зрения IT-моделей, удобным для заказчика и конечных пользователей. Потому что цель каждого IT-разработчика, чтобы его продукт, в который вложено столько сил и труда, прижился и качественно работал. Ведь не секрет, что это не только польза для конкретной компании, но качественный вклад в ваше личное портфолио.
Цифровые товары сегодня
Введение
Начну статью, пожалуй, со слов известного сегодня инженера и предпринимателя Илона Маска:
«Если вернуться в прошлое, лет на 200 назад, то станет понятным тот факт, что все обыденные для современного человека вещи когда-то были фантастикой или магией. Говорить с людьми на другом конце земного шара, моментально отправить и получить письмо, летать, иметь доступ ко всем книгам в мире – все это казалось бы невероятным и волшебным. Изобретательство – это волшебство, воплощение самых невероятных задумок и фантазий. А вы не хотели бы быть волшебником?»
Что же такое цифровой продукт?
Сегодня на этот вопрос ответит практически каждый. Технологии настолько прочно вошли в нашу жизнь, что мы уже не можем себе ее представить без бесконечного потока информации. А ведь для этого достаточно иметь в кармане смартфон и доступ в Интернет. Хотите научиться чему-то новому? Всемирная паутина всегда готова предоставить вам такую возможность. Однако сегодня я хотел поговорить не об этом.
К цифровым продуктам относятся музыка, видео, аудиофайлы, изображения, электронные книги, программное обеспечение, текстовые файлы, исходники графических, музыкальных, 3D-проектов, шрифты, иконки и многое другое.
Кому интересно продавать цифровые материалы?
Ответ очевиден. Всем может быть интересно заниматься подобными продажами, просто далеко не все пришли к этому. «У меня нет необходимых навыков для этого» возможно скажете вы. Каждый человек обладает какими-либо ценными навыками для общества, вероятно, просто вы не считаете их ценными или еще не разглядели их в себе. В любом случае, всему можно научиться, не стоит себя недооценивать.
Исходя из первоначальных целей продавцов, их можно разделить на три большие группы.
Компании
Организации, оказывающие различные услуги
Таких площадок сейчас множество на просторах Интернета. Не доставит особого труда найти подходящую для вас, поэтому вернемся к теме.
Чтобы «подогревать» целевую аудиторию, подобные организации создают свое небольшое портфолио на таких площадках и регулярно пополняют его новым материалом. Каждый может купить себе один из цифровых товаров или просто ознакомиться с качеством услуг, которые эти организации оказывают.
Фрилансеры
Преимущества:
Недостатки:
Какова ситуация в рунете?
Для покупателей товара
Отзываюсь я о сервисах, которые сумел найти сам (если что-то пропустил достойное, скидывайте ссылки в комментариях). На каждом зарегистрировался, протестировал, но ни на одном что-то купить у меня желания не возникло. Другое дело, к примеру, зарубежный сервис по продаже иконок iconfinder.com. Даже человеку, не знающему языка не, составит труда разобраться на сайте и даже что-то купить. Совершал я покупки на этом сервисе несколько раз, но затем понял, насколько курс доллара не позволяет делать это часто. Такие цены в итоге, подтолкнули меня к самостоятельному обучению, чтобы рисовать иконки себе и не отдавать за это неприличные суммы.
Для разработчиков
Еще раз вернусь к разговору о том, что в наше время трудно встретить человека, который не имел бы ценных навыков. И каждый, кто понял, что способен обеспечить себе хоть небольшой доход на этих навыках, ищет возможности выйти на потенциальных покупателей. Одни разрабатывают сайты-визитки или привлекают клиентов через социальные сети, другие используют специальные площадки. И те и другие, безусловно, сталкиваются с множеством проблем. Не думаю, что российские разработчики ощущают дискомфорт, когда их товары покупают на зарубежных сервисах за доллары, однако, они сталкиваются с другой, не менее важной проблемой. Как правило, такие площадки работают на международном уровне, и безусловно, как и везде, там имеются свои крупные «игроки», которые давно уже себя зарекомендовали ответственными и надежными исполнителями. Я говорю о конкуренции, которая там давно достигла своей точки максимума. Новичку трудно выйти на рынок в таких условиях и еще тяжелее закрепиться на нем.
Какое же решение тогда будет оптимальным в данных условиях? Я считаю, что работать нужно и на зарубежных сервисах и на отечественных. Российский рынок, по сути, свободен, у вас есть возможность занять его, стать тем крупным «игроком» и обеспечить себя стабильным доходом.
Выводы
Целью данной статьи было, в первую очередь, приоткрыть завесу тайны для тех, кто еще не понял, что зарабатывать на своих увлечениях сегодня просто как никогда. Достаточно стать конкурентоспособным исполнителем, предлагающим качественный товар и уметь правильно преподнести его покупателю. Эти два нехитрых правила быстро зарекомендуют вас как надежного и ответственного исполнителя.
Также стоит понять и то, что в рунете этот рынок все еще далек от избытка, у вас есть уникальная возможность занять его, стать «монополистом» своего дела.
На этом все. Если вы сейчас читаете этот текст, то, скорее всего, прочли статью до конца. Надеюсь, она стала для вас полезной. В скором времени ожидается и вторая, в которой я подробно расскажу о том, как можно решить проблемы, выделенные выше.
Все ваши вопросы задавайте в комментариях. Будем рады ответить.
19 идей цифровых товаров для продажи в интернет-магазине
У цифровых товаров есть два преимущества: для них не нужен склад и их не нужно доставлять почтой или курьером. Покупатель просто оплачивает заказ и получает ссылку для скачивания на И главное — вы создаёте товар один раз, а продавать его можете сколько угодно раз людям со всего мира.
Здорово, но что продавать? Кажется, что создание цифровых (или электронных) товаров требует специальных знаний и таланта. Так оно и есть, если мы говорим о музыке или искусстве, но это частные случаи. Существует множество цифровых товаров, для создания которых нужен только хороший план и немного времени.
Мы подготовили список самых популярных цифровых товаров. Выбирайте, какой из них вам проще всего сделать, и начинайте продавать в своём Как организовать продажу, рассказали в конце статьи.
Кто может зарабатывать на электронных товарах
Могут все, кто разбирается в деле или готов разобраться.
Умеете шить? Продавайте выкройки или записывайте (и продавайте) по пошиву вещей для начинающих и опытных.
Хорошо готовите и разбираетесь в балансе калорий? Создавайте подборки тематических рецептов с пошаговыми инструкциями. Да, в интернете рецептов уже полно. Их даже слишком много, и чтобы найти и подобрать нужное, человеку придётся потратить время. А у вас, например, уже есть готовое постное меню для тех, кто на (очень сложная комбинация!). Приверженцы диеты оторвут такое предложение с руками.
Итак, вот те, кому стоит продавать электронные товары:
Чем больше покупок цифрового товара, тем выше процент прибыли. Плюс тут легко делать скидки, потому что себестоимость низкая. А если сами товары недорогие, можно повышать средний чек, комбинируя несколько товаров в комплекты.
Идеи цифровых товаров
Чаще всего электронный товар — это помощь людям, которые учатся делать самостоятельно: готовить, мастерить, шить, составлять гардероб, обустраивать дом, ухаживать за растениями или животными, оформлять свой аккаунт в Инстаграме… Или недорогое развлечение (обычно, но не всегда, электронный товар стоит дешевле физического аналога). Всё это — товары, которые пользуются спросом в кризис.
Предлагаем несколько идей цифровых товаров. На их основе вы сможете придумать своё.
Электронные книги (и их
Это очень широкая категория, про некоторые варианты электронных книг расскажем отдельно. Электронными книгами считаются:
Электронные издания можно сделать основным товаром или дополнительным. Например, в магазине игрушек можно продавать сказки и книги по воспитанию детей, в магазине продуктов — рецепты, в спортивном магазине — рекомендации по диетам, похудению, программы тренировок.
В магазине nalichniki.com PDF версия книги стоит практически в 5 раз дешевле печатной
Для книг можно записывать И продавать комплект «книга + аудиоверсия» дороже, повышая средний чек.
Меню и подборки рецептов
Про рецепты упомянули в прошлом пункте — это могут быть сборники блюд по случаю, для диеты, для разного возраста… И комбинации по этим и другим параметрам.
Отдельный вариант подборок рецептов — меню. Это не просто рецепты, а полноценный план, расписанный по дням недели (или для особого случая), с точным количеством продуктов, которые надо закупить на всех едоков, последовательностью готовки и советы, как организовать процесс удобнее и быстрее.
Электронные журналы
Это идея не только для издательств — им переходить на электронный формат стоило уже давно. Электронные журнал может издавать Например, каждый месяц.
Магазин косметики мог бы публиковать обзоры новинок, интервью с покупателями (здорово, если среди них будут известные личности), правила ухода за лицом и телом, советы, рецепты блюд из здоровых продуктов… Заворачивать всё это в формат журнала и продавать по символической цене. Или класть в корзину в подарок к крупным заказам.
Журнал поможет объединить вашу аудиторию, создать единое информационное поле и стать темой для обсуждений в соцсетях магазина. Так, например, несколько любителей кофе начали выпускать свой журнал:
Журнал «Кофейник» издают увлечённые своим делом кофеманы. На сайте coffeepotmag.ru можно приобрести электронные и печатные версии
Результаты исследований
Если вы смыслите в статистике и данных, разбираетесь в рынках (например, в рынке недвижимости), проводите исследования самостоятельно, можете продавать их тем людям, которые в них нуждаются. Исследования нужны журналистам для написания статей, спикерам для подготовки презентаций, предпринимателям для изучения рынка.
Карты и путеводители
Золотая жила для любителей путешествовать (особенно блогеров). Вы можете составлять карты интересных мест и маршрутов в тех странах, где побывали, и продавать вашей аудитории.
В debri.guide любители путешествий могут купить путеводители по далёким и малоизвестным местам России
Вариант посложнее — карты для навигаторов:
navigarin.com продаёт профессиональные оцифрованные карты для навигаторов
Кажется, самый простой вариант цифрового товара. может быть на любую тему:
Подумайте, чем вы можете помочь покупателям своего магазина, в чём вы эксперт. А чтобы был более ценным, дополните его примерами и практическими советами.
Журнал «Марафонец» в своём shop.marathonec.ru предлагает тренировочные планы для подготовки к марафонам
Членство в закрытом клубе
Если вы уже известный блогер или авторитетный специалист в своей области, то клиенты могут захотеть попасть к вам на консультацию. Но времени на всех у вас может не хватать. Выход — создать закрытый клуб с платной подпиской. Например, в Telegram, где вы будете публиковать полезные материалы, а подписчики — общаться между собой. Так ещё сможете узнавать боли и проблемы вашей аудитории и параллельно создавать новые и курсы.
На сайте aliastro.com можно стать членом астрологического клуба
Календари
Календарь садовода, календарь стрижек, финансовый и нумерологический календарь на год… Календари можно делать на любой случай. Чаще всего такие товары покупают перед Новым годом, поэтому продажи нужно запускать уже осенью. Календарь может быть самостоятельным продуктом или входить в комплект к другим вашим товарам или услугам. Если вы сами неплохо владеете графическими редакторами, то вложения в него могут быть минимальны.
В sadovyygid.ru можно приобрести как просто календарь, так и сразу с рекомендациями по уходу за растениями
Снять видео сейчас может любой: нужны только смартфон и бесплатный редактор видео. Это прекрасно, потому что стало легко делиться знаниями и умениями в самой доступной форме.
Вы можете снимать и продавать и о том, что умеете. Например, как делать украшения, как наносить макияж, как создать оригинальный декор для дома… Можно создавать целые курсы, выкладывать уроки постепенно, а потом продавать сразу весь со скидкой.
В cetraria.ru можно приобрести целую серию по созданию косметики из лечебного лишайника
Своё творчество
Практически в каждом городе есть любительские театры и творческие группы, которые пишут сценарии к мюзиклам и спектаклям и ставят их на сцене. Но зрители не всегда могут посетить живое выступление. Поэтому, если вы относитесь к творческому сообществу, можете записывать спектакли или вести и продавать на своём сайте.
В stairwaylab.ru клиент может купить записи мюзиклов
А ещё музыканты могут лицензировать свою музыку для коммерческого использования и продавать в
Выкройки, схемы вязания и вышивки
Товары для рукоделия и вообще вся ниша DIY — самая выгодная в кризис. Люди больше начинают мастерить и делать сами, а не покупать. И тут как раз не помешает хорошая инструкция.
Если сами увлекаетесь рукоделием, попробуйте превратить свои наработки в товар. И не забудьте про и
В магазине sewitnow.ru для каждой выкройки указано время на пошив и уровень сложности, а ассортимент регулярно пополняется
Связать красивую и модную вещь гораздо проще по уже готовой схеме. В магазине cyxodol.ru подробно указано, каким будет расход материалов и плотность вязки
Картинки и пресеты для оформления соцсетей
Взять хотя бы блок «Актуальное» в Инстаграме. Чтобы закреплённые истории смотрелись красиво и гармонично, нужны картинки. Можно наделать много таких картинок под разные тематики, разных цветов и продавать. А можно создавать пресеты (сохранённый набор настроек для обработки фотографий), чтобы пользователю было легко придерживаться выбранного стиля при ведении соцсетей.
В cosechapro.ru пресеты для графческого редактора Lightroom удобно разделены по темам
Иллюстрации для постов или статей тоже востребованы. Они пришли на смену фотографиям с фотостоков. Да, иллюстрации тоже можно выкладывать на стоки. Но можно попробовать продавать на своём сайте. Самая выгодная позиция тут у тех, кто ведет свой блог. Им продвигать товары будет легче.
Сценарии праздников и игр
Речь не о видеоиграх, а о вроде «Мафии», только гораздо увлекательнее, потому что «Мафия» поднадоела, и пришло время других ролевых игр с новыми персонажами и сюжетами. Если у вас хорошо работает фантазия, можно заняться придумыванием таких игр.
А если любите устраивать вечеринки, то тоже можете заработать на своём таланте. Потому что очень многие мечтают о незабываемом и нестандартном празднике и готовы потратиться на это.
Сценарии праздников для детей любого возраста в магазине
Паттерны и другие элементы
Помимо оплачиваемых проектов почти каждый дизайнер время от времени рисует «для души»: стикеры, клипарты, паттерны — проще говоря, продукты внезапно нахлынувшего вдохновения. Догадываетесь, к чему мы клоним? Добавьте на свою страницу в Фейсбуке или ВКонтакте магазин, чтобы продавать их. Когда дело пойдет, сделаете отдельный сайт, как artlebedev.ru:
Даже из самого банального рисунка может получиться оригинальный паттерн
Архитектурные и дизайнерские проекты
Это тот вариант, когда не обойтись без архитектурного или дизайнерского образования. Востребовано всё: проекты домов, гаражей, беседок, дизайнов интерьера и придомового участка (ландшафтный дизайн). Бонус: вы не только сможете продать готовые проекты, но и получить свежие заказы.
Инструкции и гайды
Те же но в текстовом формате. И лучше с иллюстрациями. Допустим, вы продаёте гитары, вот и дополнительная возможность заработать — продавать также самоучители для игры на гитаре и ноты. А если вы здорово пишете сценарии для видео или знаете всё о продвижении в Инстаграме, то поделитесь опытом с другими.
Отличный вариант для молодых мам, которым некогда самостоятельно выяснять, как без проблем получить все положенные им пособия на puzojitel.company.site
Плакаты
Всё то, что покупатель сможет скачать и распечатать самостоятельно. Даже если сейчас вы далеки от рисования, но у вас есть вкус, вы вполне можете освоить графический редактор и стать успешным дизайнером подобных товаров.
Плакаты могут быть, например, такие:
Если хорошо пойдёт, плакаты можно дополнить футболками с теми же принтами. Пригодится инструкция, как открыть футболок.
Средства автоматизации бизнеса
Если у вас есть талант к автоматизации процессов, вы можете создавать различные расширения для браузеров или готовые шаблоны таблиц для бизнеса. Для занятых предпринимателей такие решения будут просто находкой. Ведь вы упростите многие рутинные процессы.
В easybasa.com можно приобрести сразу несколько подобных расширений и автоматизированных систем
Шаблоны
Чтобы сделать красивую презентацию, оформить текст или обложку в соцсети, пригодится шаблон. Ещё бывают шаблоны для поделок (например, бумажного змея!), для скрапбукинга, для оформления интерьера. Ищите идеи в wordstat.yandex.ru (вводите запрос «шаблон» и смотрите, что будет в списке) и пробуйте продавать шаблоны в собственном
В магазине shoppt.ru продаются стильные шаблоны для презентаций
А мы раздаём шаблоны бесплатно. Вот эти пригодятся, если вам нужна помощь в составлении подписи к посту в Инстаграме:
Как начать продавать цифровые товары
Самый простой вариант — создать на Эквиде. Это можно сделать двумя способами:
Цифровые товары можно продавать на всех платных планах. Вам нужно будет просто загрузить файл в админке магазина, установить цену, и настроить оплату.
Добавление цифрового товара в магазине на Эквиде
Клиент сможет скачать ваш цифровой товар по уникальной ссылке из электронного которое получит автоматически после оплаты заказа.
Идеи цифровых товаров, которые можно продавать в у вас теперь есть. Самое время запускать свой магазин, а не смотреть, как это делают другие. Если остались вопросы, как всё организовать, пишите. Поможем!