что такое слет молодежи
Цели и задачи Молодежного слета
ПОЛОЖЕНИЕ
О проведении районного слета молодежного актива и волонтеров муниципального района Красноярский Самарской области
«Новая Весна – 2018»
Общее положение
1.1. Настоящее Положение определяет цели, задачи, содержание, регламентирует порядок организации и проведения районного слета молодежного актива и волонтеров муниципального района Красноярский Самарской области «Новая Весна – 2018» (далее по тексту – Молодежный слет).
1.3. Молодежный слет проводится по трем направлениям: «Творчество», «Лидерство», «Движение», в каждом из которых имеется свой образовательный курс, состоящий из нескольких мастер-классов.
Направление «Творчество» разделяется на следующие курсы: «Танец», «Театр», «Арт», «Музыка».
Направление «Лидерство» разделяется на следующие курсы: «Веди меня» (организация мероприятий), «Метафория» («Игротехника»), «ЖурНал» (медиа).
1.4. Организаторы слета:
Муниципальное автономное учреждение «Центр поддержки предпринимательства, туризма и реализации молодежной политики муниципального района Красноярский Самарской области»;
Отдел по делам молодежи, физической культуре и спорту Администрации муниципального района Красноярский Самарской области;
Молодежное общественное объединение «Молодежный актив Красноярского района»;
Красноярское отделение Самарской области общероссийской общественно-государственной детско-юношеской организации «Российское движение школьников».
1.4.1. В целях четкой организации и проведения Слета его Организаторы осуществляют следующую деятельность:
— разрабатывают, согласовывают и утверждают Положение о проведении Молодежного слета, вносят в него изменения;
— обеспечивают межведомственное взаимодействие в период подготовки и проведения Молодежного слета;
— определяют место, сроки и условия проведения Молодежного слета.
1.4.2. МАУ «Центр поддержки предпринимательства, туризма и реализации молодежной политики:
— осуществляет частичное финансовое обеспечение в части организации питания и проживания участников Молодежного слета, а также аренды имущества, необходимого для проведения данного мероприятия;
— обеспечивает материально-техническое оснащение мероприятия;
— осуществляет методическую и информационную поддержку.
1.4.3. Отдел по делам молодежи, физической культуры и спорту Администрации муниципального района Красноярский Самарской области совместно с молодежным общественным объединением «Молодежный актив Красноярского района»:
— организует прием и регистрацию заявок;
— разрабатывает программу Слета и обеспечивает ее проведение;
— информирует потенциальных участников о проведении Молодежного слета.
1.5. Информацию о Молодежном слете можно получить по телефонам: 8(84657) 2-06-65, 8-937-205-93-71, Матосова Лусине (отдел по делам молодежи, физической культуры и спорту Администрации муниципального района Красноярский Самарской области);
8-937-202-68-18, Галиулина Зарема (лидер молодежного общественного объединения «Молодежный актив Красноярского района»),
а также в группе социальной сети «ВКонтакте»: «Новая Весна – 2018» (https://vk.com/novayavesna63) и на молодежном сайте Красноярского района МыМолодежь.рф.
1.6. Ссылки на регистрацию в сети Интернет:
направление «Творчество»: https://goo.gl/forms/eXgMzS9PcUganl0U2
направление «Лидерство»: https://goo.gl/forms/KnYGE2nuJAs5ezi82
направление «Движение»: https://goo.gl/forms/JoCPDdTcKITdxhQk1
Цели и задачи Молодежного слета
2.1. Основной целью Молодежного слета является создание условий для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, формирование активной жизненной позиции, а также развитие и реализация потенциала молодежи и его использование в интересах Красноярского района.
2.2. Задачи Молодежного слета:
— создание условий для вовлечения молодежи в социально-экономическую и культурную жизнь общества;
— реализация интеллектуального, творческого потенциала молодежи в интересах общественного развития;
— развитие добровольческого (волонтерского) движения;
— гражданско-патриотическое воспитание молодежи Красноярского района;
— воспитание лидерских качеств;
— пропаганда здорового образа жизни среди молодежи;
— распространение идей межнациональной терпимости, дружбы, добрососедства, взаимного уважения;
— пропаганда досуга, исключающего употребление наркотических и психотропных препаратов.
Начал свою работу XII Слёт молодёжи ОАО «РЖД»
Главная тема нынешнего форума – технологии будущего и место человека в эпоху изменений
Во вторник в подмосковном пансионате «Березовая роща» открылся XII слёт молодежи ОАО «РЖД». В течение пяти дней его работы более 600 молодых специалистов компании и их зарубежных коллег обсудят актуальные для отрасли вопросы, пообщаются с руководителями холдинга и ведущими экспертами транспортного рынка, получат новые знания и навыки для развития своих профессиональных и корпоративных компетенций.
Общесетевой Слёт молодёжи, который проводится в компании с 2007 года, является важной коммуникационной площадкой для обмена передовым профессиональным опытом и актуальными идеями, поиска единомышленников и развития интеллектуального потенциала молодых работников компании. Традиционно в нём участвуют самые инициативные и перспективные представители молодёжи со всех дорог. В этом году слёт объединил более 600 молодых работников ОАО «РЖД» и представителей 18 железнодорожных администраций и компаний – производителей железнодорожной техники из 20 стран мира.
«С каждым годом участников слёта всё больше. Отрасль и мы вместе с ней стремительно развивается, движется вперёд. Я бы хотел поприветствовать наших зарубежных партнёров. В недалёком будущем мир трансформируется ещё сильнее, мы будем ещё плотнее работать вместе над общими задачами, – сказал на церемонии открытия слёта генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров. – На слёте у вас не будет ни одной свободной минуты, и я уверен, что каждая будет использована вами на все 100%».
Участников слёта ждёт насыщенная программа, которая включает в себя интерактивные лектории, мастер-классы, решение кейсов и упражнений, проектную работу.
«Слёт – это во всех смыслах уникальная коммуникационная площадка. Здесь, кроме погружения в активную повестку дня нашей компании, отрасли и даже страны, у вас есть возможность приобрести новые профессиональные контакты и новых друзей. И, конечно же, на этой площадке будут рождаться новые идеи. Уверен, что этот опыт в дальнейшем вам пригодится, главное – отдать себя без остатка, полностью выложиться на этом слёте. Не упустите свой шанс», – обратился к участникам слёта заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Шаханов.
Главная тема нынешнего Слёта молодёжи ОАО «РЖД» – технологии будущего и место человека в эпоху изменений. Именно ей будет отведено особое внимание.
«На нашем слёте речь прежде всего пойдёт о технологиях будущего, а это очень важно, поскольку именно молодёжь будет определять дальнейшее развитие железных дорог. Я очень ценю эту возможность пообщаться с коллегами из различных европейских стран на этом мероприятии и считаю, что это внесёт очень большой вклад в развитие международного сотрудничества», – отметила менеджер департамента международного сотрудничества Корейской национальной железнодорожной корпорации KORAIL Чон ин Кён, выступая на церемонии открытия.
Все участники слёта разделены на семь потоков в зависимости от задач и профессиональных интересов: высокопотенциальные молодые работники; работники инженерного профиля; руководители и специалисты по управлению персоналом; молодёжь рабочих профессий; активисты и корпоративные волонтёры; финалисты конкурса молодёжных проектов «Новое звено – 2019» и участники международной секции. По словам участника слёта начальника отдела юридической службы Свердловской железной дороги Василия Плешкова, молодёжный форум для него – это прежде всего возможность пообщаться с руководителями и экспертами отрасли, чтобы уточнить направление собственного развития в векторе движения компании.
«Я принимаю участие в слёте второй раз. Главное для меня – это возможность напрямую от руководителей узнать, какие произошли изменения и какие задачи ставит сейчас перед собой компания», – рассказал он «Гудку».
Начальник центра «Кванториум РЖД» города Иркутска Илья Иванов надеется наладить международные контакты. «Мне бы хотелось узнать побольше об опыте работы иностранных коллег и о возможных точках взаимодействия. Как конкретно молодые специалисты нашей компании могут принять участие в международных проектах», – говорит он.
26 сентября в «Берёзовой роще» состоится финал корпоративной молодёжной лиги «Что.Где.Когда.РЖД». А в последний день, 27 сентября, будут подведены итоги молодёжного конкурса инженерно-технических проектов «Новое звено – 2019». Вчера у его финалистов была возможность представить свои проекты Олегу Белозёрову и другим руководителям компании.
Тимбилдинг и интеллектуальный квиз. Как прошел IV Слёт молодёжи Дирекции скоростного сообщения
Участники и организаторы форума поделились с «Гудком» впечатлениями о слёте
Отчёт онлайн
Александр Щербинин, мастер участка производства Московской дирекции скоростного сообщения:
Наша команда Московской дирекции скоростного сообщения приняла участие в потоке «Лидеры идей». Мы представили проект «Мобильное приложение для автоматического отслеживания качества уборки в пути следования» на примере Московского центрального кольца (МЦК).
Проанализировав текущую ситуацию, мы выяснили, что возможны случаи нарушения дисциплины сотрудниками контрагента, которые убирают подвижной состав, существуют риски негативных обращений пассажиров, нет единого порядка прозрачного внутреннего контроля, исключающего финансовые риски, а также отсутствует возможность одновременного контроля всех 44 электропоездов, курсирующих по МЦК.
Поэтому мы придумали мобильное приложение, в которое сотрудники контрагента смогли бы исключительно в режиме реального времени загружать отчёт о проделанной работе с фото. Это позволит упростить взаимодействие между заказчиком в лице дирекции и исполнителем, сделать договорные отношения более прозрачными и повысить качество предоставляемых пассажирам услуг.
Идея проекта пришла нам ещё до Слёта молодежи, а уже благодаря спикерам и тренингам мы смогли довести его до ума.
О том, что наш проект признан лучшим, мы узнали на торжественном закрытии слёта. Эмоции переполняли, и было приятно осознавать, что мы не зря проводили бессонные ночи, работая над этим проектом.
Уже в ближайшее время подготовим техническое задание и отправим на согласование в дирекцию. После утверждения начнём проводить опытную эксплуатацию, а в дальнейшем внедрим на полигоне Московского центрального кольца и во всех структурных подразделениях Дирекции скоростного сообщения.
Я впервые принимал участие в слёте, а до этого много слышал от коллег о высоком уровне мероприятия, о его пользе и инсайтах, которые посещают участников. Программа была очень интересной и насыщенной в формате «учебно-методическая», с утра до вечера мозговой штурм, и всё это под руководством интереснейших спикеров.
Однозначно, такие мероприятия нужно проводить ежегодно. Они позволяют познакомиться молодым специалистам между собой, обменяться опытом и учат работать в команде.
Бизнес-игры развивают стратегическое мышление
Любовь Лебедева, юрисконсульт юридического сектора Дирекции скоростного сообщения:
Самой напряжённой для меня частью слёта стало участие в тренинге «Управленческие компетенции». Два дня обучения нон-стоп, непрерывного решения сложных задач, принятия решений – и всё это под пристальным вниманием опытнейшего тренера. Но я справилась и по итогам бизнес-игры оказалась лучшей в своём потоке «Лидеры изменений», за что была отмечена специальным дипломом.
В первый день слёта мы приняли участие в тимбилдинге, который состоял из флешмоба и активных игр. Эти мероприятия были направлены на сплочение всех участников, ведь мы приехали из разных городов – Сочи, Санкт-Петербурга, Москвы, – и на отработку навыков достижения командной цели.
Утро второго дня началось с совместного для потоков обучения по теме «Сервис-дизайн: забота о сотрудниках и клиентах». За три часа спикер Ирина Баранова, основатель и партнёр сервис-дизайн-агентства INEX Partners рассказала нам и научила применять на практике один из методов повышения уровня и качества сервисов для клиентов. В нашем случае мы ставили себя на место пассажира: от планирования поездки до выхода из поезда. В ходе тренинга нам удалось выстроить эффективный путь взаимодействия с клиентом, основанный на безоценочном общении.
Далее нас разделили на два потока, и я попала в «Лидеры изменений». Участников этой группы ждал тренинг «Управленческие компетенции», который прошёл в форме бизнес-игры. Мы оказались в искусственно созданной рабочей ситуации с конкретными проблемами и поисками их решения. Нам рассказали, как ставить измеримые цели, разрабатывать стратегии и достигать их, искать точки соприкосновения для усиления ресурсов. Благодаря игре мы узнали, как грамотно коммуницировать с людьми, цели которых противоречат нашим, как строить команду, а самое главное, как правильно слушать и доносить свои мысли до оппонентов.
Эта часть слёта стала для меня самой сложной. Но я даже смогла занять первое место и получила специальный диплом.
Через такие игры получаешь технологию, мышление и навыки проектирования и принятия стратегических решений без реальных потерь времени и денег. А ещё благодаря тренингам я получила опыт и новые идеи для дальнейшего развития.
Уверена, что встречи такого формата позволяют укрепить рабочие связи, найти новых друзей, проявить себя и впоследствии определить вектор развития себя как специалиста.
В Дирекции скоростного сообщения работаю уже шесть лет, но только в этом году впервые смогла попасть на слёт. Эти три дня настолько были насыщены образовательными программами, яркими эмоциями от новых знаний и общением, что по количеству полученной информации сопоставимы с несколькими месяцами обучения в вузе.
Маршрут для туристов
Дмитрий Боровик, машинист Южной дирекции скоростного сообщения:
На Слёте молодёжи команда Южной дирекции скоростного сообщения выступила с идеей развития маршрута дневного экспресса Ростов-на-Дону – Майкоп. Проект предусматривает запуск одной пары поездов ЭС1 «Ласточка» с остановками на станциях Батайск, Кущёвская, Тихорецкая, Кавказская, Армавир-Туапсинский, Курганная и Белореченская.
Пассажир проведёт в пути 5 часов 46 минут, путешествие будет комфортнее и безопаснее, чем, например, в автобусе. Отправляться состав будет ранним утром и вечером возвращаться обратно.
Кроме того, запуск по предлагаемому нами плану электропоездов «Ласточка» позволил бы обеспечить круглогодичный пассажиропоток на курорты Адыгеи. Также запуск «Ласточки» Ростов-на-Дону – Майкоп позволил бы организовать мультимодальные перевозки в посёлок Каменномостский (здесь берут начало все туристические маршруты в Адыгее) и на плато Лаго-Наки на Западном Кавказе.
Я и мои товарищи по команде Южной дирекции скоростного сообщения работаем машинистами. Идею развития маршрута Ростов-на-Дону – Майкоп вынашивали давно. Слёт молодёжи послужил стимулом тщательно проработать проект, красиво оформить его в презентацию и представить руководству.
Кроме того, приглашённые спикеры уделили внимание подаче материала: рассказали нам, как правильно провести презентацию проекта, как с помощью выразительных средств языка, мимики и жестов донести до публики суть и выгоды инновационного проекта.
Хоть наша команда Южной дирекции скоростного сообщения и вернулась со слёта без победы, зато мы привезли с собой бесценный багаж знаний. Верим, что у нашего проекта есть шанс на реализацию в будущем. Наша команда благодарна организаторам за уникальную возможность пообщаться с коллегами из других структурных подразделений, обменяться опытом, послушать спикеров и напитаться энергетикой слёта.
Общая безопасность
Михаил Борисов, ведущий инженер отдела инновационного подвижного состава Дирекции специальных перевозок:
В ходе Слёта молодёжи наша команда предложила проект «Интегрированная система безопасности, видеофиксации и информирования на всей сети железных дорог».
Дело в том, что сегодня на железной дороге существуют разрозненные системы видеонаблюдения, оповещения и пожарной сигнализации, которые не в полной мере отвечают современным тенденциям по оперативному реагированию на нештатные ситуации. Мы же выступили с предложением провести повсеместную модернизацию и объединить в информационную сеть все системы безопасности компании «РЖД».
Внедрение нашего проекта позволит повысить уровень безопасности при пересечении регулируемых и нерегулируемых переездов, пожарной безопасности на подвижном составе и объектах инфраструктуры, противодействия террористической угрозе и криминогенной обстановке, а также обеспечить безопасность пассажиров в пути следования и при нахождении на объектах инфраструктуры. Всё это является приоритетными задачами компании «РЖД».
Начать оптимизацию мы предлагаем с систем контроля безопасности движения на станциях, распознавания лиц, взрывчатых веществ и возгораний, обнаружения препятствия на переездах.
Проект потребует колоссальных финансовых вложений, трудозатрат. Его реализация займёт длительное время. Но, несмотря на это, хочется верить, что наша презентация воплотится в реальность и послужит основой для создания высокотехнологичной и эффективной системы безопасности.
Багаж энергии и идей
Денис Один, начальник отдела организации перевозок на Московском центральном кольце, организатор Слёта молодёжи:
Слёт молодёжи Дирекции скоростного сообщения проводится с целью развития профессиональных и корпоративных компетенций и карьерного продвижения молодых работников, постановки задач перед сотрудниками, направленных на повышение эффективности их работы, а также для выявления высокопотенциальных кадров, на которые мы сможем рассчитывать как на управленцев в будущем.
Программа слёта была достаточно насыщенной: в первый день молодёжь участвовала в большом тимбилдинговом мероприятии и интеллектуальном квизе. Эти мероприятия были направлены на сплочение и командообразование, а также на выстраивание горизонтальных связей между работниками структурных подразделений. Второй день начался с семинара, а после ребята разошлись по разным аудиториям.
Дело в том, что предыдущие слёты молодёжи были направлены исключительно на инновационную деятельность, то есть все участники разрабатывали проекты (по примеру конкурса «Новое звено») и представляли их руководству дирекции.
Этот слёт мы сделали специализированным, разделив ребят на два потока. В первый, «Лидеры изменений», мы отобрали высокопотенциальных работников, чтобы посмотреть на их уровень управленческих компетенций. На протяжении двух дней они играли в бизнес-игру на определение уровня управленческих компетенций. Руководили процессом бизнес-тренер и четыре игротехника – лучшие специалисты в области бизнес-игр. Подобрать тренеров нам помогли в Корпоративном университете РЖД. По итогам игры были определены пять победителей с самым высоким рейтингом управленческих компетенций. На протяжении игры участники получали баллы от тренера плюс участники оценивали друг друга.
Для потока «Лидеры идей» прошли семинары на темы «Клиентоцентрированный подход в проектной работе», «Адресная презентация проектных решений» и другие, которые помогли ребятам качественно и в полном объёме осмыслить и презентовать свои инновационные проекты. Семинары вели преподаватели Корпоративного университета РЖД Инга Древаль и Марина Раджабова. По итогам участники потока получили сертификаты об обучении.
Всего на слёте было представлено семь проектов от всех структурных подразделений и аппарата дирекции. Лучшим признан проект Московской дирекции скоростного сообщения «Мобильное приложение для автоматического отслеживания качества уборки в пути следования». Эта работа получила 24 балла из 25. Жюри оценивало проекты по пятибалльной шкале на актуальность, внедряемость, экономическую и технологическую эффективность. Проект-победитель планируется внедрить в ближайшее время в тестовом режиме и в дальнейшем, при удачном опыте, растиражировать сначала на парк электропоездов дирекции, а в дальнейшем на всю компанию «Российские железные дороги».
Награждение победителей двух потоков состоялось во время церемонии закрытия слёта, где каждая команда также представила творческий номер. Лучшим было признано выступление команды Северо-Западной дирекции скоростного сообщения, которая представила музыкальный номер. Ребята исполнили композицию на мотив песни Мити Фомина «Всё будет хорошо» и подготовили видеоклип.
На мой взгляд, этот, уже четвёртый Слёт молодёжи дирекции стал лучшим в части его наполнения и уровня квалификации привлечённого персонала, подготовки участников к защите проектов и бизнес-симуляции. Ребята покинули слёт с багажом энергии и идей для дальнейшей работы. Кроме того, как мне кажется, такие мероприятия позволяют повысить авторитет дирекции как работодателя.
Слёт обмена опытом. Молодые сотрудники инфраструктурного комплекса внесли прорывные идеи
На Ежегодном слёте молодёжи ЦДИ участники предложили собственные решения по направлениям целевой программы «Молодёжь ОАО «РЖД»
VII Ежегодный слёт молодёжи инфраструктурного комплекса стартовал в онлайн-формате. За три дня проведения слета 145 молодых сотрудников подготовят свои предложения по развитию молодёжной политики в инфраструктурном комплексе, которые впоследствии будут представлены руководству компании.
Организовали слёт Центральная дирекция инфраструктуры (ЦДИ) и Корпоративный университет РЖД. «В инфраструктурном комплексе трудится почти 313 тыс. человек, что составляет 38% от общей численности работников компании. При этом доля молодых работников инфраструктурного комплекса – 36% от общей численности и 42% от всех молодых работников в РЖД. Для компании молодёжь – это двигатель прогресса, и мы уделяем ей особое внимание, создавая комфортные условия для профессиональной реализации», – сказал во время церемонии открытия слёта исполняющий обязанности заместителя генерального директора – начальника Центральной дирекции инфраструктуры Евгений Шевцов.
Второй год мероприятие проходит в режиме онлайн на платформе Zoom. Заместитель начальника ЦДИ по кадрам и социальным вопросам Дмитрий Берсенёв считает, что дистанционный формат не мешает сохранять лучшие традиции слётов молодёжи. «Для нас, руководителей, участие в таких мероприятиях – это возможность выявления среди молодёжи компании вовлечённых, талантливых и активных людей. Молодые профессионалы – это движущая сила компании», – отметил он.
Вчера перед слушателями выступили руководители структурных подразделений компании. Начальник Департамента социального развития ОАО «РЖД» (ЦСР) Юлия Алексеева рассказала о реализуемых в РЖД проектах по поддержке работников. Заместитель директора Корпоративного университета РЖД Никита Раков выступил с докладом о направлениях целевой программы «Молодёжь ОАО «РЖД», а начальник Центра молодёжных проектов Корпоративного университета Оксана Шемелина рассказала об основных направлениях работы центра.
Сегодня, во второй день слёта, у железнодорожников состоялся «открытый разговор» с первым заместителем начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» (ЦКАДР) Евгением Брауловым. На него также приглашены представители ПАО «Газпром», госкорпорации «Росатом», «Сбера» и Федерального агентства по делам молодёжи. В своих выступлениях спикеры представят лучшие практики в реализации молодёжных проектов.
Всех участников слёта распределили на команды по направлениям, которые предусмотрены целевой программой «Молодёжь ОАО «РЖД» до 2025 года. По итогам первого дня слёта команды определили ключевые проблемы по каждому из направлений. Теперь железнодорожникам предстоит выработать пути их решения и сформировать проектные идеи. Они будут представлены членам конкурсной комиссии, в которую вошли представители ЦДИ, ЦСР, ЦКАДР, Центральной дирекции по ремонту пути, Центральной дирекции по тепловодоснабжению и Корпоративного университета РЖД. Предполагается, что наиболее перспективные идеи лягут в основу программы по повышению эффективности реализации молодёжной политики в инфраструктурном комплексе и будут предложены для реализации в РЖД.
Во время слёта подведут и итоги конкурса видеороликов «Визитная карточка Совета молодёжи». Все работы уже опубликованы на YouTube-канале ЦДИ. Победитель будет определён путём подсчёта количества лайков.
Все наши публикации читайте на канале «Гудка» в «Яндекс Дзене».