что такое пор в строительстве

Исполнительная-схема.ру

Что такое ПОС и ППР в строительстве?

Проект Организации Строительства и Проект Производства Работ

Это основополагающие документы, которые составляют часть общей проектной документации и необходимы для начала проведения работ. Выполненные в четком соответствии действующему законодательству, они совместно описывают и регулируют организацию и порядок проведения строительства на объекте. Наличие данных проектов является обязательным требованием для начала строительно-монтажных мероприятий.

Основные положения ПОС

Проектом организации строительства или ПОС называется документ в составе проектной документации, целью которого является плановый ввод в эксплуатацию нового или реконструируемого объекта с одновременным выполнением условий:

В процессе подготовки документа решаются ряд задач.

Разработка проекта проводится квалифицированными проектировщиками из генподрядной проектной организации. Для проектирования сложных участков привлекаются специалисты узкого профиля на условиях субподряда.

В состав готового документа включаются следующие позиции.

Наличие проекта организации строительства, выполненного по установленным правилам, является обязательным требованием законодательства, необходимым для начала застройки. Он должен быть у каждого участника процесса.

Основные положения ППР

ППР или проект проведения работ или это документ, цель которого обеспечить детализацию всех разработанных, спроектированных и связанных между собой решений прописанных в ПОС.

Для одного объекта может быть составлено несколько проектов. Детализированы могут быть:

Проект проведения работ позволяет решить следующие задачи.

Разработка проекта производства работ производится на основании технического задания, составленного заказчиком строительства при участии представителей монтажных и проектных организаций.

Первичной информацией для проектирования служат:

Результатом обработки первичной информации служит готовый комплект документации ППР, который включает в себе следующие ключевые документы.

Готовый ППР подлежит согласованию ответственными представителями всех организаций, участвующих в процессах проектирования и строительства.

Различия ПОС и ППР

Действующее законодательство и строительные нормы указывают, что для начала проведения работ по строительству наличие проекта организации строительства и проекта проведения работ обязательно для всех объектов.

Из этого следует, что принципиальное различие этих двух документов определено законодательно.

По факту можно выделить два момента, отличающих один документ от другого, а именно:

Кроме этого, поскольку ПОС служит для ППР источником информации, различия между ними очевидны.

Таким образом, ПОС и ППР в строительстве выполняют определяющую роль в организационно-технических и финансовых вопросах при проектировании нового или реконструируемого объекта. Выполняемые последовательно, они дополняют друг друга информацией, которая позволяет произвести постройку объекта наиболее эффективным способом с высоким качеством.

Состав, порядок разработки и утверждение ПОС и ППР регламентируется СП 48.13330.2011 «Организация строительства»

На сайте в ближайшее время появится раздел, где Вы cможете скачать примеры ППР, ППГР (проект производства геодезических работ) по мостам, железным дорогам, автомобильным дорогам и т.д., также Вы можете отправить мне свои и я выложу их на сайт.

Источник

Проект организации работ

Действующим техническим регламентом – СП48.13330.2019 «Организация строительства» в п.6.1 одним из видов организационно-технологической документации назван проект организации работ (ПОР). ПОР разрабатывается на годовую или двухлетнюю программу работ строительной компании. Проект определяет последовательность выполнения строительно-монтажных работ на объектах компании с учетом равномерного перемещения трудовых, материально-технических ресурсов, машин и механизмов с целью своевременного ввода в эксплуатацию законченных строительством зданий и сооружений, а также обеспечения положительных экономических показателей.

Что такое проект организации работ

Проект организации работ представляет собой детально разработанный план производственной деятельности строительного предприятия на один или два года по каждому из объектов, где компанией ведутся строительно-монтажные работы, с включением зданий и сооружений, на строительство которых уже подписан договор подряда. В этом документе учитываются технологические особенности производства, специфика возводимых объектов, существующие и предполагаемые мощности самого предприятия, а также субподрядных специализированных строительно-монтажных организаций. Основными документами, определяющими последовательность выполнения строительных технологий, а соответственно и их материально-техническое обеспечение являются:

Нередко возникают ситуации, когда в производственную программу предприятия включаются новые объекты и исключаются уже учтенные, в этом случае проект организации работ подлежит корректировке.

Когда нужен ПОР

Проект организации работ разрабатывается при наличии в производственной программе предприятия нескольких объектах, находящихся в разной степени готовности, а также ряда строек на стадии заключения договоров или на преддоговорном этапе. В такой ситуации проект организации работ поможет:

Кроме этого, ПОР даст возможность составить представление о потребном количестве конструкций и материалов, необходимых для обустройства строительной площадки:

Между тем затраты на временные здания и сооружения достаточно велики и их снижение непосредственно влияет на экономические показатели стройки в целом. ПОР поможет оптимизировать перемещение элементов бытовых городков и конструкций ограждений с объекта на объект.

Кто разрабатывает ПОР

ПОР – документ внутреннего пользования строительно-монтажной организации, однако его разработка требует значительных трудозатрат и соответствующего программного обеспечения. Персонал компании чаще всего загружен повседневной деятельностью и поручать специалистам предприятия участие в составлении графиков и ведомостей, составляющих ПОР, значит получить на выходе документ, малопригодный к реализации. Поэтому чаще всего, разработка ПОР поручается проектной организации, специализированной на разработке технологической документации. Для этого, ей передаются:

На основании полученной информации, проектная организация разрабатывает проект организации работ, при этом в договоре подряда может предусматриваться обязанность исполнителя согласовывать с заказчиком промежуточные результаты.

Кто утверждает и согласовывает ПОР

Разработанный ПОР рассматривается службами строительной компании – заказчика, которые формируют перечень замечаний, предлагаемых к исправлению или корректировке. Если в проекте учтены специальные работы, то график работ, вошедший в состав ПОР, согласовывается с субподрядными предприятиями. После получения всех замечаний и предложений руководитель технической службы предприятия (главный инженер) определяет номенклатуру документов, подлежащих переработке и объем корректировки. После внесения изменений, ПОР визируется руководителями служб и подразделений, после чего он утверждается техническим директором (главным инженером) строительной компании. Субподрядные предприятия, разрабатывающий ПОР на свою производственную программу, должны согласовать свой проект организации работ с генподрядной компанией.

Требования и правила разработки

Разработка ПОР производится в соответствии с действующими техническими регламентами – ГОСТами, формирующими СПДС. Графические материалы и текстовая часть должны иметь атрибуты, предусмотренные ГОСТ Р 21.101-2020 «СПДС. Основные требования к проектной и рабочей документации».

Основными технико-экономическими показателями, характеризующими производственную деятельность предприятия, являются:

Показатели позволяют судить о качестве разработки ПОР и возможностях строительной компании.

Источник

Разработка проекта организации работ по сносу и демонтажу (ПОР)

Заполните форму и наш специалист свяжется с вами в кратчайшие сроки

Процесс строительства любого объекта нельзя начинать без наличия соответствующей проектной документации. И не важно, что это, одноэтажный жилой дом, многоэтажное сооружения, производственная площадка, торгово-развлекательный комплекс и пр. Технологические карты и другие важные документы создаются и перед сносом зданий, демонтажем конструкций. Вся документация, которая относится к сфере строительства, условно делится на две больших категории: ПОР (проект организации работ) и ППР (проект производства работ).

Заполните форму и наш специалист свяжется с вами в кратчайшие сроки и подготовит индивидуальное предложение

В компании ООО «АБВ-Проект» работают специалисты нового поколения, которые обладают незаурядными навыками и профессиональными знаниями, необходимыми для качественной разработки проектной документации. При помощи современных технологий и прогрессивных разработок они выполняют задачи разного уровня сложности оперативно и грамотно. При разработке ПОР, ППР, ПОД, ТК учитываются законодательные нормативы, нововведения в сфере применения стройматериалов, спецмашин и пр. Мы ответственно и профессионально относимся к своей работе, ведь понимаем, что проектная документация – это руководство, инструкция для начальников, бригадиров и обычных работников компании. Цели разработки ПОР в строительстве:

ПОР классифицируют по уровню сложности. Несложные составляются одним специалистом или группой экспертов. Для составления ПОР средней сложности привлекают 2 или 3 команды узкопрофильных проектировщиков, технологов, строителей. Сложные проекты, предусматривающие проведение объёмных расчётов, под силу выполнить только настоящим профессионалам. Обращайтесь в компанию ООО «АБВ-Проект», и мы разработаем проект качественно и грамотно, вне зависимости от его уровня сложности.

Специалисты нашей организации в процессе работы над документацией строго придерживаются установленных норм и правил. Разработка ПОР состоит из нескольких этапов, которые выполняются в строгой последовательности.

Готовую документацию мы отправляем клиенту на согласования. Мы гарантируем, что вероятность ошибки сведена к минимуму. Каждый раздел несколько раз проверяется нашими экспертами. Если у заказчика всё-таки имеются замечания, мы откорректируем документ, исправим указанные неточности.

Текстовая часть проекта предоставляет информацию о том, какие методы рекомендуется использовать при выполнении того или другого технологического процесса. А вот графическая – это графики, таблицы, схемы, карты и т.д. Особое внимание следует обратить на график выполнения строительно-монтажных работ. От этого зависят сроки строительства.

Формирование ПОР – это сложное, комплексное задание, которое предусматривает проведение различных расчётов, составление графиков, схем. Чтобы получить качественный результат, необходимо учитывать особенности ландшафта территории, на которой проводится строительство, климатические условия, способы воплощения технологических процессов. Чтобы начать работу над проектом, понадобятся такие исходные данные:

Эксперты компании ООО «АБВ-Проект» тщательно проанализируют исходные данные, на основании чего составят выгодное коммерческое предложение. Мы практикуем индивидуальный подход, при разработке проектов учитываем все требования и пожелания заказчика.

В процессе строительства приходится выполнять не только строительно-монтажные, но и демонтажные работы. На них составляется отдельный документ – проект организации демонтажа (ПОД). Он необходим, если возникла необходимость расчистить территорию под застройку, снести строения, находящиеся в аварийном состоянии, разработать инженерные сети. Проект содержит в себе такие важные данные:

В проекте должны быть предусмотрены мероприятия, необходимые для рациональной утилизации отходов без вреда для окружающей среды. Нужно разработать инструкции для работников, которые будут заниматься демонтажем, подать информацию о технике безопасности. Проект организации демонтажа состоит из текстовой и графической частей. В состав первой входят текстовые блоки, в которых есть данные о причинах и возможных последствиях сноса объекта, пояснения, касающиеся вывоза отходов, подробное описание способов демонтажа конструкций. Графическая часть – это план земельного участка, таблицы, чертежи, схемы.

Точную и грамотную проектную документацию можно создать только в том случае, если обратиться к квалифицированным специалистам, у которых есть не только теоретические знания, но и практические навыки, опыт. В компании ООО «АБВ-Проект» работают узкопрофильные эксперты, которые успешно выполнили десятки ПОР и ПОД. Они самостоятельно проведут все измерения, расчёты, инженерные изыскания, тщательно проанализируют исходную документацию. У нас лояльная цена разработки ТК, ТТК, ПОР и других документов. Мы заинтересованы не в получении разовой прибыли, а в продолжительном, взаимовыгодном сотрудничестве.

Обратившись в нашу компанию, вы получите готовую проектную документацию в максимально сжатые сроки. Над созданием ПОР трудится целая команда экспертов. Как правило, процесс занимает 2-4 дня. Мы можем оптимизировать сроки разработки ТК, если в этом есть необходимость. Для этого нужно своевременно подать исходную документацию и быть на связи, оперативно отвечать на возникающие у наших специалистов вопросы.

Посмотреть примерную стоимость разработки проекта организации работ или ПОР можно на странице «Цены»

Источник

Проект организации работ в строительстве

Проект организации работ (сокращённо ПОР) является обязательной документацией, которая регламентирует процесс сноса или демонтажа различных зданий и сооружений при освобождении участка под новый строительный объект или другие цели. Его составление необходимо для того, чтобы обеспечить безопасность всех рабочих, находящихся на площадке, и организовать применение специализированного оборудования. Проект разрабатывается при разрушении всей постройки либо ее отдельных элементов.

Разрешение на начало работ выдаётся только после экспертизы ПОР и получения всех необходимых согласований. Потребность в подготовке документации данного типа возникает у застройщиков и собственников, которые сталкиваются с задачей частичной или полной утилизации объекта капитального строительства. Это может быть связано с:

Процесс сноса любой капитальной постройки связан со значительным риском не только для рабочих и спецтехники, но и для расположенных рядом домов, их жителей и людей, которые могут оказаться поблизости в момент проведения работ. Особенно актуально это в больших мегаполисах, таких как Москва, где застройка настолько плотная, что часто приходится работать в стесненных условиях и с огромной осторожностью, если поблизости находятся объекты, представляющие культурную ценность.

Как разрабатываеся ПОР?!

Подготовку разработки ПОР можно доверить только специализированной проектной организации, которая располагает необходимыми допусками СРО. Копия данных разрешений прилагается к каждому экземпляру составленного проекта. Специалисты компании «Проект Монтаж» располагают многолетним опытом в данной сфере и готовят документы в соответствии со стандартами, указанными в правительственном постановлении «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».

Для начала нашими сотрудниками проводится специализированная оценка, по результатам которой можно судить о текущем состоянии постройки, подлежащей сносу и ее несущем ресурсе. Далее заказчику предоставляется перечень методик, способных обеспечить максимальную безопасность на объекте во время демонтажных работ в конкретном случае. Особое внимание уделяется обследованию несущих кирпичных, железобетонных и металлических конструкций.

При использовании механизированной технологии сноса:

Содержание и состав ПОР

Правила оформления проекта организации работ в строительстве прописаны в вышеназванном постановлении. Действительным может считаться только тот документ, который полностью соответствует нормативам. Проект делится на текстовую и графическую часть.

Первая включает в себя следующие разделы:

В графической части обязательно содержатся:

Стоимость проекта организации строительства

Цена на разработку ПОР является индивидуальными и начинается от 40 000 рублей для каждого объекта. Назвать конечную стоимость можно только после оценки специалистом данных, предоставленных заказчиком. Итоговая цена зависит от:

Кто разрабатывает проекта организации строительства?

Подготовка документации ПОР является задачей застройщика. Этим могут заниматься отдельные специалисты или проектная организация, имеющая соответственные допуски СРО.

Кто утверждает ПОР?

Готовый документ подписывается ответственным лицом, выступающим от стороны заказчика, после чего передается подрядной строительной фирме.

Необходим ли СРО для разработки ПОР?

Для подготовки ПОР в соответствии с законодательными нормативами наличие допусков СРО на данный вид работ обязательно. В противном случае проект будет считаться недействительным.

Источник

ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (ПОР).

ЛЕКЦИЯ № 13

ТЕМА: ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ.

1.Общие положения, состав и содержание проекта организации строительства (ПОС);

2.Общие положения, состав и содержание проекта производства работ (ППР);

Проект организации работ (ПОР).

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ, СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА.

Проектирование организации строительного производства выполняется в соответствии с СП 48.13330.2011 «Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004 (с Изменением N 1)». Настоящие нормы и правила устанавливают общие требования к организации строительного производства при строительстве новых, а также расширении и реконструкции действующих объектов (предприятий, зданий, сооружений и их комплексов), которые должны соблюдаться всеми участниками строительства объектов.

Структура СНиП 3.01.01 – 85*

1. Запрещается осуществление строительно-монтажных работ без утвержденных проекта организации строительства и проекта производства работ (п.3.3 СНиП 3.01.01 – 85* )

2. Проект организации строительства является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, а также организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение строительства (п.3.5 СНиП 3.01.01-85*)

4. Состав и содержание проектов организации строительства должны соответствовать приложению 2*, а формы основных проектных документов приложению 3* СНиП 3.01.01 – 85*

Проект организации строительства

Проект организации строительства (ПОС) – комплект проектных документов, определяющих порядок возведения объектов строительного комплекса, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение объемов капитальных вложений, объемов строительно-монтажных работ по исполнителям и периодам строительства, а также потребность в основных материальных, трудовых и технических ресурсах по стройке вцелом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам.

Исходными материалами для разработки ПОС служат:

а) ТЭО строительства или расчеты, обосновывающие хозяйственную необходимость и экономическую целесообразность строительства данного объекта и задания на его проектирование;

б) материалы инженерных изысканий (при реконструкции объектов – материалы их предпроектного технического обследования) и данных режимных наблюдений на территориях, подверженных неблагоприятным природным явлениям и геологическим процессам;

в) рекомендованные генподрядной и субподрядной организациями решения по применению материалов и конструкций, средств механизации строительно-монтажных работ, порядку обеспечения строительства энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;

г) сведения об условиях поставки и транспортирование с предприятий поставщиков – строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;

д) специальные требования к строительству сложных и уникальных объектов;

е) сведения об условиях производства строительно-монтажных работ на реконструируемых объектах;

ж) объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства объекта (очереди), подлежащего строительству, с разбивкой на пусковые комплексы и узлы;

з) сведения об условиях обеспечения кадрами;

и) сведения об условиях обеспечения строительным транспортом, в т. ч. для доставки строителей от места проживания к месту работы;

к) данные о дислокации и мощности общестроительных и специализированных организаций и условиях их перебазирования;

л) данные о наличии производственной базы стройиндустрии и возможностях ее использования;

м) сведения об условиях обеспечения строителей питанием, жилыми и культурно-бытовыми помещениями;

н) мероприятия по защите территории строительства от неблагоприятных природных явлений и геологических процессов и этапность их выполнения;

о) сведения об условиях строительства, предусмотренных контрактами с иностранными фирмами.

Состав и содержание проектов организации строительства (ПОС)

Проект организации строительства (ПОС) должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом.

При строительстве объекта по очередям ПОС на первую очередь должен разрабатываться с учетом осуществления строительства на полное развитие.

В состав ПОС включаются:

1. календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капитальных вложений и объемов СМР по зданиям, сооружениям и периодам строительства. Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов работ по месяцам);

2. строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства с расположением постоянных зданий и сооружений, указанием мест временных, в т. ч. мобильных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог и других путей для транспортирования оборудования, конструкций, материалы и изделий, путей для перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей, мест подключения временных коммуникаций (сетей) к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром, складских площадок; основных монтажных кранов и др.строительных машин, механизированных установок, существующих и подлежащих сносу строений, мест для знаков размещения разбивочных осей зданий и сооружений.

В случаях когда организационно-техническими решениями охватывается территория за пределами площадки строительства, кроме стройгенплана разрабатывается также ситуационный план строительства с расположением предприятий МТБ и карьеров, жилых поселков, внешних путей и дорог и т. д.;

3. организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;

4. ведомость объемов основных строительно-монтажных и специальных работ, определяемых проектно-сметной документацией, с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым и градостроительным комплексам и периодам строительства ( прилож 3*, форма 2*);

5. ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, составляемых на объект строительства вцелом и на основные здания и сооружения исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов (прилож. 3*, форма 3*);

6. график потребности в основных машинах и транспортных средств по строительству вцелом, составленный на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и транспорта;

7. график потребности в кадрах строителей по основным категориям.

Пояснительная записка содержит:

· характеристику условий и сложность строительства;

· обоснование методов производства работ;

· выполнение работ в зимних условиях;

· технические решения по возведению сложных зданий и сооружений;

· потребность в материальных и трудовых ресурсах;

· указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством сооружений;

· мероприятия по охране труда;

· мероприятия по сохранению окружающей природной среды;

· обоснование потребности в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре, газе, воде, кислороде, ацетилене, сжатом воздухе, а также временных зданий и сооружений с решением по набору мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с указанием типовых проектов;

· перечень основных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности;

· обоснование размеров и оснащения площадок для складирования, а также решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования и укрупненных строительных конструкций;

· перечень специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок, а также сложных временных сооружений и сетей, рабочие чертежи которые должны разрабатываться проектными организациями в составе рабочих чертежей для строительства объекта;

· требования, которые должны быть учтены в рабочих чертежах в связи с принятыми в ПОСе методами возведения строительных конструкций, оборудования и монтажа;

· обоснование потребности в строительных кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании строителей;

· обоснование принятой продолжительности строительства объекта в соответствии со СНиП 1.04.03-85*;

· обоснование всех потребностей и затрат должны содержать решения по источникам их покрытия.

Состав и содержание ПОС могут изменяться с учетом сложности и специфики проектируемых объектов, в зависимости от объемно-планировочных и конструктивных решений, степени унификации и типизации этих решений, необходимости применения специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок и др. сложность объекта должна устанавливаться до разработки ПОС, инстанцией, утверждающей задание на проектирование и дополнительно включать:

А) комплексный укрупненный сетевой график, отражающий взаимосвязи между всеми участниками строительства, в котором определены продолжительность основной подготовки рабочей документации и строительства объекта, состав и сроки выполнения работ подготовительного периода, очередность строительства отдельных зданий и сооружений в составе пускового или градостроительного комплекса, сроки поставки технологического оборудования;

Б) особенности организации связи и оперативно-диспетчерского управления строительством;

В) особенности по реконструкции действующих промпредприятий, зданий и сооружений;

Г) при строительстве гидротехнических сооружений указывать в календарном плане сроки пропуска расходов воды в реке в отдельные этапы строительного периода, сроки перекрытия русла и наполнения водохранилища, а также предусматривать минимальные перерывы в эксплуатации гидроузла или гидросооружения при их реконструкции;

Д) при строительстве объектов в суровых природных условиях в ПОСе должны учитываться возможность воздействия на подготовку, организацию и осуществления строительства физические, географические и экономические факторы, а именно:

1. для северной строительно-климатической зоны;

2. для горных и высокогорных районов;

3. для пустынных и полупустынных районов и районов с особо жарким климатом;

4. для противооползневых и противообвальных защитных сооружений;

5. для противоселевых защитных сооружений;

В проекте ПОС необходимо определять следующие ТЭП:

— общую продолжительность строительства, в т. ч. подготовительного периода и монтажа оборудования, месяцев;

— максимальную численность работающих, чел.;

— затраты труда на выполнение СМР, чел-дни;

— эффективность принятых решений.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ, СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ (ППР).

Проект производства разрабатывается в соответствии со СНиП 3.01.01 – 85* «Организация строительного производства».

ППР – комплекс проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении отдельных конструктивных элементов, здания и сооружения вцелом и обеспечения их ресурсами.

В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР должен быть разработан на строительство здания или сооружения вцелом, на выполнение их отдельных частей (подземная и надземные части, секция, пролет, этаж, ярус и т. п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода и передан на строительную площадку до возведения тех частей здания (сооружения) или начала выполнения тех работ, на которые проект производства работ составлен.

ППР на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий и сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ ППР разрабатываются организациями, выполняющими эти работы. ППР по заказу генподрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (и институтами).

Производственные объединения и предприятия заказчика, строительно-монтажные и проектные организации одновременно с разработкой проектной документации на техническое перевооружение и реконструкцию действующих производств составляют проекты производства работ и определяют методы и последовательность их выполнения с учетом конкретных условий.

Исходными материалами для разработки ППР должны служить:

а) задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчика проекта производства работ, с обоснованием необходимости разработки на здание (сооружение) вцелом, его часть или вид работ с указанием сроков разработки;

б) проект организации строительства (ПОС);

в) необходимая рабочая документация;

г) условия поставки конструкций. Готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом;

д) материалы и результаты технического обследования предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных работ в условиях действующего производства.

Состав и содержание ППР должны соответствовать приложению 4*, а формы основных документов приложению 5* СНиП 3.01.01 – 85*.

Состав и степень детализации материалов, разрабатываемых в ППР, устанавливаются соответствующей подрядной строительно-монтажной организацией, исходя из специфики и объема выполняемых работ.

В состав ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:

1.календарный план производства работ по объекту или комплексам работ, сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением;

2. строительный генеральный план с указанием границ: границ строительной площадки и видов ее ограждения, действующих, проектируемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и коммуникаций; постоянных и временных дорог, схем движения средств транспорта и механизмов, мест установки строительных и грузоподъемных машин, путей их перемещения и зон действия. Размещение постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, мест расположения знаков геодезической разбивочной основы, опасных зон, путей и средств подъема работающих на рабочие ярусы (этажи), а также проходов здания и сооружения, размещения источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки, расположения заземляющих устройств и контуров, мест расположения устройств для удаления строительного мусора. Площадок и помещений складирования материалов и конструкций, площадок укрупнительной сборки конструкций, расположения помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей, питьевых установок и места отдыха, а также зон выполнения работ повышенной опасности;

3. графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов, оборудования с данными о поступлении этих ресурсов по каждой подрядной бригаде и с приложением комплектовочных ведомостей или унифицированной документации по технологической комплектации, а в случае строительства комплектно-блочным методом графики поставки блоков;

4. графики движения рабочих кадров по объекту и график работы основных строительных машин.

Графики движения основных строительных машин следует разрабатывать с учетом своевременного выполнения каждой бригадой поручаемого ей комплекса работ;

5. технологические карты (схемы) (с использованием соответствующей типовой документации) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастки, приспособлениях и средствах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений;

6. решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения СМР;

7. решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП;

8. мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом, включающие графики работы, режимы труда и отдыха и составы технологических комплектов оснащения бригад;

9. решения о прокладке временных сетей водо-, тепло-, и энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источника питания;

10. перечни технологического инвентаря и монтажа оснастки, а также схемы строповки грузов;

11. пояснительная записка содержит:

— обоснование решений по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время;

— потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

— перечень мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и устройств с расчетом потребности и обоснования условий привязки их к участкам строительной площадки;

— мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хищения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;

— мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений, а также природоохранные мероприятия;

— технико-экономические показатели, включая объемы работ и продолжительность выполнения СМР, а также их себестоимость в сопоставлении со сметной, уровень механизации и затраты труда на 1м 3 объема ((м 2 площади), на единицу физических объемов работ или другой иной показатель, принятый для определения производительности труда)

Проект производства работ на выполнение отдельных видов работ должен состоять из: календарного плана производства работ по виду работ, стройгенплана, технологической карты производства работ.

Проект производства работ на подготовительный период строительства должен содержать:

а) календарный план производства работ;

в) технологические карты;

г) графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;

д) графики поступления на строительство необходимых на этот период строительных конструкций, изделий, основных материалов и оборудования;

е) схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений;

ж) пояснительная записка.

ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ (ПОР).

ПОР – совокупность организационно-технологических документов, используемых при выполнении программы производственной деятельности строительного или монтажного предприятия. Основными документами, разрабатываемые в составе ПОР являются:

-календарный план строительства объектов производственной программы строительства или монтажного предприятия;

-схемы организации комплексных строительных и монтажных потоков;

-ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и оборудования на объекты строительства;

-графики движения бригад по объектам;

-графики движения основных строительных машин по объектам;

-график освоения СМР.

ПОР позволяет сбалансировать поставленные задачи по строительству объектов с производственной мощностью строительства и монтажных предприятий.

Основными исходными данными для разработки ПОР служат:

-договоры подряда на капитальное строительство;

-внутрипостроечные титульные списки;

-организационно- технологические модели возведения объектов, принятые в ПОС и ППР;

-данные об объемах и сроках поставки материальных ресурсов;

-наличие основных строительных машин и механизмов, имеющихся трудовых ресурсов.

В составе ПОР определяются основные технико-экономические показатели:

-сроки ввода объектов в эксплуатацию;

-объемы строительных и монтажных работ по исполнителям и календарным периодам;

-планируемая производительность труда по товарной выработке.

ПОР разрабатывается подрядной организацией и согласовывается с субподрядными организациями в части объемов и сроков работ, выполняемых этими организациями по объектам и периодам строительства.

Источник